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今日三星 猶如昔日Sony？
陳穎柔/綜合外電報導


紐約時報周四報導指出，品牌魅力一度所向披靡的新力已多年不振，外界普遍認為，癥結出在今日的新力喪失追求日新月異的衝勁，現在，昔日的新力精神反而在三星電子身上可以看到，這也是三星能站上國際舞台的關鍵因素。

根據品牌顧問公司Interbrand的說法，三星電子的品牌價值目前是一二六億美元，與新力相當。回頭看一九九七年的三星，實難想像該公司今日風華，當時正值亞洲金融危機時期，名不見經傳的三星面臨著生死存亡挑戰，而今，三星的市值是新力的兩倍。

現在的三星電子猶如昔日全盛時的新力：產品項目廣泛，同時具備優勢品牌吸引力，反觀新力敗在自滿以及謹守暢銷產品舊領域。曾被喻為「點子工廠」的新力不再創造流行，在競爭極度激烈的消費電子業，一味追隨潮流註定失敗。

美國一位科技分析師紀爾德認為，三星像舊新力，三星擁有相當多十年前新力的特質。紀爾德表示，現在的新力官僚習氣重，三星恰好相反，三星如同蘋果電腦和過去的新力，執行長及社長積極參與產品開發。

此外，三星電子迄今維持精瘦的企業結構，全球各地第一線經理人獲高層授權做事的機會日益增多，而且該公司近四分之一人力從事研發工作。三星電子目前員工規模為八．八萬人，在全球擁有十五座研發中心。

三星電子去年獲利占營收比將近一八％，反觀新力本會計年度（截至三月底）此一比重估計在一．五％左右，新力的電器部門連年拖累集團獲利，雖然說三星的年度營收尚不如新力，但由於獲利豐沃，三星得以持續從事大手筆的研發工作。三星去年花七十億美元做資本投資，今年資本支出預算為一百億美元。

與此同時，三星電子在記憶晶片、面板等原物料上的產能巨大，致使該公司製造平面電視機、DVD播放機、手機等產品的成本相當低，另外，三星在亞洲金融危機過後，調整路線轉而瞄準高級市場，不再生產利潤較低的電器。