[轉貼]今日三星 猶如昔日Sony？
 

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今日三星 猶如昔日Sony？
陳穎柔/綜合外電報導


紐約時報周四報導指出，品牌魅力一度所向披靡的新力已多年不振，外界普遍認為，癥結出在今日的新力喪失追求日新月異的衝勁，現在，昔日的新力精神反而在三星電子身上可以看到，這也是三星能站上國際舞台的關鍵因素。

根據品牌顧問公司Interbrand的說法，三星電子的品牌價值目前是一二六億美元，與新力相當。回頭看一九九七年的三星，實難想像該公司今日風華，當時正值亞洲金融危機時期，名不見經傳的三星面臨著生死存亡挑戰，而今，三星的市值是新力的兩倍。

現在的三星電子猶如昔日全盛時的新力：產品項目廣泛，同時具備優勢品牌吸引力，反觀新力敗在自滿以及謹守暢銷產品舊領域。曾被喻為「點子工廠」的新力不再創造流行，在競爭極度激烈的消費電子業，一味追隨潮流註定失敗。

美國一位科技分析師紀爾德認為，三星像舊新力，三星擁有相當多十年前新力的特質。紀爾德表示，現在的新力官僚習氣重，三星恰好相反，三星如同蘋果電腦和過去的新力，執行長及社長積極參與產品開發。

此外，三星電子迄今維持精瘦的企業結構，全球各地第一線經理人獲高層授權做事的機會日益增多，而且該公司近四分之一人力從事研發工作。三星電子目前員工規模為八．八萬人，在全球擁有十五座研發中心。

三星電子去年獲利占營收比將近一八％，反觀新力本會計年度（截至三月底）此一比重估計在一．五％左右，新力的電器部門連年拖累集團獲利，雖然說三星的年度營收尚不如新力，但由於獲利豐沃，三星得以持續從事大手筆的研發工作。三星去年花七十億美元做資本投資，今年資本支出預算為一百億美元。

與此同時，三星電子在記憶晶片、面板等原物料上的產能巨大，致使該公司製造平面電視機、DVD播放機、手機等產品的成本相當低，另外，三星在亞洲金融危機過後，調整路線轉而瞄準高級市場，不再生產利潤較低的電器。

就個人認識而言
韓國廠商還是跟在日本廠後面吧
說創新還是比不上日本
新的技術產品還是日本先推出較多
然後三星等韓廠再跟進
跟進的同時頂多小改良一些東西
跟PANASONIC類似的策略
文中只因為產品項目廣，或是市值高就說SONY沒落了未免有失公允

但至少三星己成功打入高階市場.反觀台灣廠商設計力...美學...看看奇美的液晶顯示器外觀..就@#@$現代人買東西己經很多是以外觀取勝了.一般消費者那知規格差都麻看外表...尤其女生.

近年來SONY的研發經費和精力幾乎都集中在PS上
導致其他領域有點退步
不過實力應該還是相當強的

小弟深有同感 :think:

這位記者肯定沒用過VAIO和PSP...

韓國三星會比SONY好ㄇ, 個人意見是"不可能"
只要看看台灣三星分公司就知道ㄌ
再說韓國三星要是沒有政府ㄉ策略性重大補助,您說會好ㄇ.
日本精神不容小觀, 商品精緻品質穩定, 這都不是韓制商品短期內可以跟上ㄉ, 至於長期來說ㄉ話, 誰都不敢說絕對會呈現什麼樣ㄉ結論, 最好是去問一下"鎮*宮"ㄉ神祇囉.

就市場走向而言SONY在家電與消費性電子產品市場早就已經不如以往.
之前人事調動也是基於期望外籍人士可以帶領SONY走出獲利疲態.
有興趣的板友,也可以用google搜尋" SONY Shock"看看是怎麼回事
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路透東京電---日本電子大廠Sony<6758>周一任命現任Sony美國地區負責人斯特林格(Howard Stringer)接掌會長兼執行長，為Sony首度將大權交給外籍人士。Sony股東周一上午在東京召開臨時會議，決議任命現年63歲的斯特林格。而67歲的現任會長兼執行長出井伸之將下台，為在位五年來的獲利疲勢負責。

斯特林格曾擔任過電視台記者。他上台後的第一件難題便是提振Sony的獲利。Sony的核心電子部門2004/05年度面臨連續第二年陷入虧損的危機，因價格競爭激烈且缺乏暢銷產品。
「我們曾透過創造出色的產品而領先消費者電子業界...和所有偉大的機構一樣，Sony建立了驚人的傳奇，」斯特林格向記者表示。「但我們不能讓這成為我們的牽絆，我們需要再造傳奇。」
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索尼在設計與技術上某些層面應該還有優勢(雖然LCD早就跟三星合作了)
不過整體業績的下滑是不爭的事實.
若是由產品銷售來考慮市場的魅力,那麼SONY的光環的確不再.

好文章一篇！
不知道什麼時候
台灣也能有一個像SONY或三星的品牌
而不是只能生產零組件
台灣加油~

目前台灣有一個BENQ :D
跟它們比較像