![]() |
||
*停權中*
加入日期: Aug 2006
文章: 347
|
經過多年經驗..我覺得台灣只能做代工的原因...
我用二分法來解釋這現象.二分法雖然簡單.也至少說明了大部分
以製造為業的公司裡.大部分都是由男性擔任高階主管 而男性高階主管大部分都是理/工科出身 擔任高階主管的男性.都有些年紀了.很難再學新的.尤其是跟本身所學不同的知識 所以這就有一個問題發生: 他們不會認為商科的知識是有用的 I KNOW....這只是大概.不是全部.更不是絕對 不過應該也佔了一大部份了才是 今天去參觀一間新的工廠...號稱機具/機台投資就3000萬 以塑膠射出來說.應該沒什麼他們射不出來的了... ![]() 他們的口號是: professional OEM/ODM factory~ |
|||||||
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Jul 2008
文章: 51
|
尿布會不會出現
大家下好離手 |
||
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Aug 2006
文章: 26
|
引用:
a老會不會出現 大家下好離手 |
|
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Dec 2008
文章: 10
|
某些商業報導對於這種公司的評價 叫做專注本業
作代工沒有什麼不對 但是如果代工的毛利不斷的下降 那就要考慮轉型 看是往更高階的技術發展如大立光電 另一個簡單的方向就是往量大的方向走如郭董 也有走不同的方向如品牌等等 往哪邊走並沒有對錯 端看適合公司的體質與走向 主要還是看領導人的個性 不過通常走量大拼價格的路比較好走 走品牌或技術的比較難走 要燒的資金與時間也比較多 這樣就不難理解大多數老闆的心態了 |
![]() |
![]() |
New Member
加入日期: Apr 2005 您的住址: 3rd Earth
文章: 5
|
維持現狀餓不死 跟上班族一樣 爽爽低
創新累累又花錢 不要吃肉喝湯就很飽了 ![]() |
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Apr 2005 您的住址: 深海5萬米
文章: 10
|
離題是一定要的!
引用:
會! 我下兩億! ![]() 這一篇會不會變成嘴砲文 大家下好離手! 以下開放接力 ![]() |
|
![]() |
![]() |
Major Member
![]() 加入日期: Jan 2008
文章: 195
|
喊創新很簡單,做起來又是另外一回事;也不是每個人都有那個資本額可以玩品牌的。
先求OEM/ODM站穩腳步,在思索進取。這不失是一個好得方式。 不過站穩了還是不上進就... |
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Nov 2008
文章: 110
|
應該是當兵的影響
學會嘴炮絕招 只要會了嘴炮天下無敵 |
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Oct 2002
文章: 259
|
引用:
基本上台灣只能做代工的原因是在於不想搞研發 而就算真的有公司願意投入人力研發 台灣也沒有能力夠好的設備廠 可將工程師的研究心血化成一台台可在生產線跑的機台 當然臺灣人不尊重專業技術人員 總以為要管人(晉身管理階層)才是有出息的 導致工程師在某個領域專精個三五年 正是技術底子全部打好適合開始搞研發時 就升任組長、課長、副理、主任的 逐漸走向管理領域 用嘴砲、PLP 步步高升 不再依靠專精的技術賺薪水 ![]() ![]() 於是乎向國外購買現成的機器設備就成了老闆愛做的事 但是你能花錢買設備別國也可以 初期大家拼機器性能參數的調教(台灣所謂的研發多在搞這個) 等到性能都被榨出來了 產量和良率都已經無法再提升了 那利潤的來源就只剩下勞工的薪資 ![]() ![]() 台灣 -> 大陸 -> 越南 -> 非洲 這條遷移路線不就是這樣來的嗎? |
|
![]() |
![]() |
Amateur Member
![]() 加入日期: Oct 2003 您的住址: 貝克街
文章: 41
|
引用:
不敢說完全都對... 但是對我待過的前公司而言~超真實的... 這種狀況真的已經發生很久了... 嚴格說來是... 花錢向國外買現成的機器設備... 再來就是調校設備~使產能與良率提升... 產能和良率到達顛峰時候... 剩下就是等別人下訂單或搶訂單... 有訂單~~~不一定會有紅利或加薪... 沒訂單~~~一定送你無薪假或非自願離職單... 一個公司的研發團隊要被裁員... 這機會不太大... 除非研發工程師太混~考績太差... 但一個公司的設備工程師們被裁員是輕而易舉... 因為可替代性太高了... 或許我們說的很容易... 但是這就是台灣的現況... 畢竟OEM/ODM廠有心要轉型的沒有幾家... 光看dram就可以略知一二了... 現在就等著看dram能撐多久??? |
|
![]() |
![]() |