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*停權中*
加入日期: Jul 2010 您的住址: 黑馬、白馬
文章: 28
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引用:
總公司一定以他們的考量來思考,便利是總公司在便利的,並不是我們人.. |
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*停權中*
加入日期: Mar 2012
文章: 24
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"一旦調整電價後,估計1年電費增加7億元,年營業額得多做140億元才能打平。"
這數據是怎麼算出來的?!哪裡來的?! 如果按照數據解釋---- 超商預估成本增加1元,年營業額要增加20元?! 講白一點,投資1 元,營業額要增加20元?! 扣除管銷費用...獲利驚人! 引用:
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*停權中*
加入日期: Mar 2010
文章: 541
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引用:
賣出去20元的東西能賺到1元,有很驚人嗎? ![]() |
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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: May 2009
文章: 63
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引用:
陷阱三 分店數 總公司只會告訴你,會有審核機制,絕不會在太近的地方重複開店 但實際上總公司的展店小組,算的可精了 同一區域,一家加盟店總共可賺200萬,二家加盟店共可以賺300萬,三家加盟店共可以賺350萬..... 總公司當然不會理你一家加盟店的死活,當然是死命的開店呀....反正競爭太激烈,倒了∼還有別人會接手 陷阱四 加盟位置 總公司會告訴你,新地段未來有利可圖 但真正的精華區,顯少放出加盟..... 此文章於 2012-05-15 10:01 AM 被 跳海人 編輯. |
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*停權中*
加入日期: Feb 2000 您的住址: Taiwan
文章: 704
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引用:
有聽過一種行為 節能減碳 晚上電雖然對電廠來說是多出來的 但能少耗用點能源 也是好事 對業主是絕對的好 但對求職者或是需要夜間採買生活用品的民眾 可能是壞事 |
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Major Member
![]() 加入日期: Jan 2002 您的住址: 台北新莊
文章: 226
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不滿意可以不要加盟就好了
不是嗎???
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我曾經有過那麼一張沙發, ![]() 但是那時候我的腿一點也不酸, 所以我走了。 ![]() 等我腿酸時,再回頭, ![]() 那張沙發已經被別人搬走了............ ![]() ![]() ![]() ∼德國詩人 呂克特 |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Apr 2004 您的住址: 新竹/台北
文章: 652
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不曉得『反對超商取消24小時營業』跟『抵制到超商消費』這兩群人中有沒有重疊的?
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*停權中*
加入日期: Sep 2011
文章: 35
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引用:
你是店家的話,你要是習慣前一天半夜補貨,總有辦法吧? 半夜又不是兩三點那才叫半夜,其實晚上十二點也叫半夜了,那是因為我們已經養成這麼晚還不睡,才會認為晚上十二點還早勒 算了,爭這好像也沒意義耶 ![]() 我只覺得超商既然搞 24 小時營業,必定是有利可圖,不然至少白天的業績已能 cover 夜間的業績 如果真有這類需求,不過就是剛好而已 但究竟是需求帶動供給還是供給創造需求,我也覺得這很難講 但如果只因為說取消夜間服務就認為這是甚麼天大的錯誤,還講說這會製造大量失業 ... 我只覺得,在商言商,小七又不是開來只讓你來就業的,又不是慈善事業 引用:
你要求一個私人企業還想去做甚麼社會公益,那想太多了 我是認為企業搞社會公益其實仍是以利益出發點,我不認為企業有甚麼義務搞社會公益或者要負責甚麼社會風氣的事情 此文章於 2012-05-15 11:32 AM 被 limaike 編輯. |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Apr 2004 您的住址: 新竹/台北
文章: 652
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小七也有不少直營店,我想24hr營業總體來說還是有利可圖才是。
也許不是直接,而是24hr營業塑造的品牌/心理效應,養成客群, 連帶的也會提昇白天的業績。 |
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Major Member
![]() 加入日期: Dec 2010
文章: 266
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如果是日光燈的問題
晚上關掉一半應該還是夠亮吧 |
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