我去百事達，只有租過一次片子∼
而那一次，是加入會員，可以免費租一支剛上市的院線片∼

我還記得那支片子叫”巨猩喬揚”（好像是）

我覺得會易主的原因，也有可能是得Ｘ，給的權利金太多，以致於∼∼

又加上客源無法打起來∼

唉！！

這消息應該是假的吧
百視達澄清不實報導 不排除採法律行動

合併是真的~收攤是假的~~短時間不會成局~~
我個人覺得這次的交易有助於出租業走向數位化的市場~~
單純看片的去WEB TV購買下載~~~
想看高品質的就去出租店租用~~
一定要給這些腦滿腸肥的廠商有這樣的觀念~~
這樣出租片的水準才會提昇~~
而不是拿一些畫質差的東西放到高級的設備中~~

說的好
我倒是覺得燒片成了風氣
看看有多少人在新片一出時在DVD討論區問如何破解

片子差不是出租店的問題
租金太貴etc才是

所以其實要透過亞藝去對代理製作DVD公司反映影片品質 其實是難上加難
直接行動表示比較實在, 七八百的單碟同出租銷售版就別買了!! 等298/198特價吧!!

大家好象對得利一支片要收百視達1300元感到驚訝.其實就我了解.只是剛好.美商對台灣代理商簽約時.會要求一次簽一整年度的片子.片子有強有弱.台灣代理商都要吃下來.所以大部分廠商在跟出租業者簽約時也是這種簽法.但簽的貴或便宜.相對的片子dvd也會比較多或少.得利因為拿到美商6大合約.所以他是簽最貴的一家.但就我了解.平均店家拿到一支dvd成本還是可以壓在500元上下.但百視達為什麼一支確要1300.因為百視達自認強勢.所以他只要單買強片.弱片他不要.這樣對自己最有利.但對片商是最不利的.所以才會有象神鬼奇航2這種a級片一支1300.的價格出現.但其實就我了解.其實二種簽約方法.如果以百視達一家店平均都有100萬業積來說(新聞說他們一年營業額18億).其實反而用包約包支是比較便宜的.但不知為什麼百視達一定要用單支買斷的方法.這樣反而支數少(別人1300可以拿到約3支神鬼2dvd).價錢也沒比較便宜.或許他跟得利有仇吧.之前有位大大有說五年前得利簽約3萬.五年後變50萬.其實.這是有差別的.因為五年前簽3萬是純權利金.但出租一支片100.得利要跟你要50.而且片子支數是得利看心情給多或給少(最不利因素.因為可能強片只拿的到1支).但..五年後的50萬是..你跟得利談50萬一整個合約約10個月.總支數是多少.強弱片自己調整支數.片子來了..出租的金額全部是你的.平均一個月5萬其他賺的都是你的.(大家覺得那個好呢).其實得利改成這樣.是因為五年前有很多店家.出租片時.不給得利抽50元.這是我了解的部分..感謝大家看完我打的字..^^

但她年底還有7%紅利...

以百視達的量原來只拿幾百而已.是不會拿到一支1300
是因逆得利者亡
以租片3天2夜.一片一個月最多租10-15次
100*15=1500<只賺200>
何況現在新片出租生命週期不到一個月
百視達幾乎死路一條

而以美商與台灣簽出租版約
浮屍是三年一約
而且美商作法多是先包底再外加外算
所以為甚麼會有今年初簽約卻拿不到應有數量出租片
而爆發出租店北上抗爭

而出租約第一年3萬
第2年13萬
第3年30萬
都是聯營分帳
這三年因為和得利分帳
許多破百萬名店業者業績都被得利完全掌握
所以亞藝幾乎像挖金礦般狂開在側
而百視達則是以市調為主穩紮穩打展店擴展出租市場
對台灣出租產業來說
百視達可算是領頭的佼佼者

後來漲為每年100萬<不聯營分帳>
今年因大半新片沒拿到
新片量驟減加上單支影片供片量也不足
才跌為50萬
事實上現在50萬比100萬不如

台灣出租店數近萬
堪稱店面行業之冠
可惜在中環集團5年殺雞取軟下<比基本國際還狠>
剩不到千家
百視達當初掀起出租產業集市效應
短短幾年就被玩到散市
可悲的不是百視達
而是台灣

不知道你是不是業界的人,但你說的有部份是事實,但部分卻只是表面看到的.

一隻影片1300貴不貴?可以換換看看要租幾個人才回本,只是先回本,還沒開始賺喔(還沒算進人事水電開銷費用).但你無法只買一支片,可能要買10多支,整體下來全部要有多少個租次,才能先回本,這其實是很難獲得利潤的.
百視達採用的是買斷手法,一般店家採用的是合約制,不管哪種,其實都是其不合理的價位.上面提到說店家平均一支片只要500元,可能是轉告您的朋友沒有據實以告,通常一片500元伴隨的是強迫的總支數與總金額壓榨,換算起來看起來好像才500元,其實單一個節目實際是高達數千元的權利金之譜,完全沒有比百事達好到哪邊去.

總說一句,如果出租店真的那麼好賺,就不會這幾年來一家一家的關,呈現大弧度的衰退,市場狀況如何,明眼人一看就知道了.