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Basic Member
加入日期: Jan 2008 您的住址: 台灣以北、台北以北
文章: 22
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引用:
的確是寫得很好的文章!!
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"may the force be with you"
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Oct 2002
文章: 4,803
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厲害
網路真的很多深藏不露的高手
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人性的醜陋就是,會在無權、無勢、善良的人身上挑毛病,卻在有權、有勢、缺德的人身上找優點。當無權、無勢、善良的人受到傷害的時候,還會站在所謂的道德制高點上,假惺惺地勸說無權、無勢、善良的人,一定要忍耐,一定要大度。 |
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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Aug 2003 您的住址: 無苦庵
文章: 1,943
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好笑, 他站有人來護航, 越護我看是摔越大.
何苦呢? 認錯很難!? 認錯對有些人來說真的很難嗎?
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10年 |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Apr 2002 您的住址: 台灣屏東
文章: 2,563
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引用:
說真的~~對某些人來說~認錯真的很難~~~ 不要講別人~~我剛跟我老婆交往時~那時要她認錯真的很難~~ 甚至連要她說 "對不起" 根本是不可能的事情~~~ 經過了我有"耐心"的調教之後~~現在我老婆有錯的話也會願意說對不起了~~ 真的有人是沒辦法認錯的~~
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Money It can buy a House ,But not a Home It can buy a Bed,But not Sleep It can buy a Clock,But not Time It can buy you a Book,But not Knowledge It can buy you a Position,But not Respect It can buy you Medicine,But not Health It can buy you Blood,But not Life So you see money isn't everything. I tell you all this because I am your Friend, and as your Friend I want to take away your pain and suffering..... so send me all your money and I will suffer for you. A truer Friend than me you will never find. CASH ONLY PLEASE
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*停權中*
加入日期: Sep 2011 您的住址: 離題星球喇迪賽人
文章: 283
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v61230
2011-12-30 17:32 #1 『我的身體只疼痛了一分鐘,卻有五十九分鐘的我執在疼痛』~~快樂學 馬修.李卡德 馬自達 無須再浪費時間找我 貴司需要的是請中華民國品質學會 上上客戶關係管理的課 你們有極大的進步空間 *從處理事情的態度看一個企業 *從車展敲頭事件看網路公關 我選擇原諒 只求身體無恙 家人人身安全 一切不愉快 只留在2011 ========================================== 被K頭的當事人縮了 大概怕被報復或是怎樣吧... ![]() |
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Oct 2002
文章: 4,803
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嗯
退了一步 但是這招用的恰到好處 事主冷靜後的應對就算不錯 但是想想他引那兩篇文真的很辛辣 台馬真的要應對就很困難 不然還是那招太極推手就自號無敵了
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人性的醜陋就是,會在無權、無勢、善良的人身上挑毛病,卻在有權、有勢、缺德的人身上找優點。當無權、無勢、善良的人受到傷害的時候,還會站在所謂的道德制高點上,假惺惺地勸說無權、無勢、善良的人,一定要忍耐,一定要大度。 此文章於 2012-01-02 01:49 AM 被 u8526425 編輯. |
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*停權中*
加入日期: Aug 2006
文章: 347
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引用:
大概他也不想鬧到有更多人被停職吧 |
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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Dec 2006
文章: 1,746
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[實錄] 哇.. 馬自達這官威很大喔.. 原來賣車的在展場私底下是這樣..?
引用:
話說回來 在職場有兩種人 要他認錯是很難的事 1.老鳥 2.老員工 都是自認經驗豐富的人 這兩種人老闆也最難管理.............
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我回應你的文章 你也幫我回應我的文章 就很感謝你了 -----------
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*停權中*
加入日期: Feb 2011
文章: 255
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引用:
您說的 我覺得一點都不適用於這個案例....... 1.台北車展是"購票"入場 主辦單位與其協力廠商 有部分責任與義務 維護入場民眾安全 我沒有褒貶你的意思 但這與你小店形態經營的顧客 差異其實很大 2.身為協力廠商 其作為代表也是母企業需要概刮承受 今天三和汽車出包 台灣馬自達的確失職, 因為它並不能約束規範其子公司代表母公司的行為 3. 你說先不論對錯 先討論客戶態度 小店經營是ok...企業這樣搞?只能說很離譜~ 沒有人會去路邊攤要求五星服務 同樣也沒有人會滿意去星級飯店是隨便服務.... 前面***長大 提到一篇 客戶要的不是道歉 而是交期~ 對!沒錯! 一般台灣人很容易覺得一板一眼,不給彈性 就打入所謂奧客 即便是面對這樣形象的大企業 受傷要求負責=別有用心的奧客 我只能說~我經驗中真的不少幹主管的 是這種個性 而且我只是覺得他們是要求嚴謹並沒有錯 出事了!? 你能完全負責? 不行 找你主管~ 主管不能負責 再找主管 不是只要道歉 還要你解決的方法( 不見的是錢 或許是提人頭帶誠意 ) 或許是質問主管 現場員工有沒有安全教育訓練? 質問主管是著麼監督的...如此消氣而已 前面有人提到 事主是開進口車還玩重機 如果屬實 帶小孩帶V8 刻意被K頭 要錢 會不會太辛苦了? 有些事動機 不是只有錢 也許他只是覺得 面對一家 一線企業 爭個理字 是應該的...你我他跟很多網友沒想到是.......定枸杞 此文章於 2012-01-02 02:02 AM 被 marinese six 編輯. |
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*停權中*
加入日期: Jun 2010 您的住址: 紐開普市
文章: 1,545
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引用:
你要流氓要登門道歉? 除非你比他更大尾 |
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