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Major Member
 加入日期: Apr 2003
文章: 256
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引用:
唉 台灣的資本主義社會 人家歐洲國家的社會主義社會 差很多阿~~~一切都是命阿
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小弟窮酸的DVD配備...pc + audigy 1 +altec 5100......所以有THX認證的片比有DTS音軌的片在我眼中有價值多了><.....為啥很少片有THX勒.....擺明了知道會被LUCAS笑ㄇ~~ |
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2006-07-13, 10:28 AM
#51
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*停權中*
加入日期: Dec 2002
文章: 537
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引用:
台灣一周七十小時不是滿普及的工時 |
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2006-07-13, 10:33 AM
#52
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*停權中*
加入日期: Apr 2005 您的住址: 殲滅捍衛道德人士聯盟
文章: 131
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T28天王機+1
買半年換貨3支 |
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2006-07-13, 10:44 AM
#53
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Power Member
加入日期: Nov 2000 您的住址: Taiwan
文章: 615
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新聞-皇馬穿上明基西門子雙品牌球衣
-------------------------------------------------------------------------------- 皇馬穿上明基西門子雙品牌球衣 中央社 2006-07-12 23:18 （中央社記者林育立柏林十二日專電）明基今天正式向各界展示西班牙職業球會皇家馬德里隊的新球衣，正面繡有明基和西門子雙品牌的字樣。明基指出，最快七月底集訓和接下來北美的巡迴活動時，球員就會穿上這件球衣。 總部位在慕尼黑的明基行動通訊今天發佈新聞稿說，除了球衣外，明基也將登上皇馬主場的****看版；此外，雙方還計畫在世界各地共同促銷。 八月二十六日西班牙甲組聯賽新球季開打，前鋒羅納度、羅賓荷、勞爾和門將卡西亞斯等知名球星也將首度穿這件球衣上場。 明基行動通訊執行長尤科盟說，皇馬和明基一樣必須不斷接受挑戰，而且保持年輕和好奇心，雙方是理想的合作夥伴。 出售手機部門給明基的西門子退出原來對皇馬的贊助後，明基已經成為西班牙名門球會皇馬的主要贊助廠商。去年德國媒體透露，皇馬與明基簽的贊助合約期限到二零一一年為止，皇家馬德里在五年內共獲得一億歐元的權利金。 -------------------------------------------------------------------------------- 舊版的球衣  新版的球衣  此文章於 2006-07-13 10:49 AM 被 smic 編輯. |
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2006-07-13, 10:45 AM
#54
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Master Member
  
加入日期: Jul 2000 您的住址: 台灣/台北/板橋
文章: 1,980
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引用:
台灣沒有像三星,LG般的巨大型財團企業 ****預算沒辦法灑下那麼多錢,韓國大財團(三星,LG,現代)在全球灑錢真的是不手軟 併購西門子的目的其中之一亦是要讓西門子這個全球品牌去拉抬BenQ 明基也只有兩條路,一是併購西門子全力推BenQ,二是不得罪Moto.NOKIA繼續做手機代工, 所以我說明基併購西門子手機是一個不得不的選擇,前進一步是崎嶇難行,但後退一步卻是毫 無機會~
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愛與分享的Blog-->Roch's Blog |
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2006-07-13, 11:59 AM
#55
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*停權中*
加入日期: Oct 2004
文章: 342
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引用:
韓國的大財團是韓國政府使用國家資源刻意培植的，才造就了現在三星，LG等巨型財團，而台灣因為人口較少，企業要的成長為國際型企業的速度較慢，再加上得不到政府的資助，只能靠自己打拼，所以BenQ要做成國際品牌的確很不易，不過像韓國這樣作也不是沒有後遺症，目前韓國大概是亞洲貧富差距最大的國家吧!?韓國一％的富裕階層擁有韓國私有土地總面積的一半以上。而前一○％富裕階層擁有的土地高達91.4%，有四分之一右左的勞工階層沒有正職的工作，學韓國也不見得好啦 |
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2006-07-13, 01:09 PM
#56
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Senior Member
加入日期: Dec 2002
文章: 1,370
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引用:
以台灣老闆的想法, 台灣請一個 RD 大陸可以請三個 我想台灣應該是不會補人.....
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要討論也要找能溝通的, 跟狂吠的狗溝通只是浪費時間. 每日一句 : 很多不等於多數，也不等於少數 |
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2006-07-13, 01:34 PM
#57
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Master Member
加入日期: Jul 2000 您的住址: 台灣/台北/板橋
文章: 1,980
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引用:
我想不是台灣人口少,韓國4千多萬也只比台灣多1倍 是民族性不同....韓國人不像台灣人人人都想創業當老闆 韓國人可以一生奉獻一間企業,日本人也是如此 加上韓國人愛用國貨,光靠內銷足夠全國養1,2間大企業了
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2006-07-13, 03:18 PM
#58
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Senior Member
加入日期: Sep 2001 您的住址: 台北市
文章: 1,040
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引用:
台灣老闆的如意算盤是： 一個人當兩個人用 發揮三個人的功能 收到四個人的成果 然後.... 最好只用付半個人的薪水... 
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================= 我從來不把錢當錢看 我都是把錢當命看！  ================= 所謂理論，就是大家知道為什麼，但實際上行不通 所謂實務，就是沒有人知道為什麼，但實際上行得通 本公司已經完美結合了理論與實務： 什麼都行不通，而且沒有人知道為什麼 
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2006-07-13, 03:54 PM
#59
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*停權中*
加入日期: Oct 2004
文章: 126
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引用:
這不是笨Q筆電部門領導人的口號 |
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2006-07-13, 03:57 PM
#60
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