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Major Member
 
加入日期: Aug 2001
文章: 211
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引用:
是的，把真正的創意用在自己的事業上才是正途。 領人薪水就聽命行事就好，除非上頭給你所有權限讓你能主導一切。 不過在台商嘛，工字大多數是出不了頭的。 很多人都不明白本猴這麼英明有為，為啥要來論壇練肖維，這就是原因。 
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滿招損 謙受益 |
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2016-09-22, 10:26 PM
#51
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Senior Member
加入日期: Sep 2001 您的住址: 台北市
文章: 1,045
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引用:
剛開學，在學校福利社買東西掏學生證真的是久違的經驗了
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================= 我從來不把錢當錢看 我都是把錢當命看！ ================= 所謂理論，就是大家知道為什麼，但實際上行不通 所謂實務，就是沒有人知道為什麼，但實際上行得通 本公司已經完美結合了理論與實務： 什麼都行不通，而且沒有人知道為什麼 
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2016-09-22, 10:41 PM
#52
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Major Member
加入日期: Dec 2000
文章: 125
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系統規格嚴謹，每個鍵盤輸入的欄位都掛上一個正則運算式做確認。
就怕user 心情不好給妳亂key 一通，特別是系統轉移時，經由列印紙張表單，透過光學識別時，為什麼這麼幹，TMD 那個DOS時代的不明規格的資料檔，誰人能理解。 |
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2016-09-22, 10:44 PM
#53
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Advance Member
  加入日期: Apr 2004 您的住址: 楓葉國
文章: 316
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最近在幫公司設計一個非常聰明的 Email 行銷系統...
基本上就是會自動的去 Filter 每個客戶他們客戶裡頭的資料，去做出是否寄出郵件，或是提昇郵件的行銷層級（因為沒處理完郵件內要做的事情）接著寄出第二封甚至到第十封警告信等等... 客戶可以選擇每多久寄出，以及新增加的客戶自動會進入排程寄信... ... 當然系統會基本的去記錄客戶是否有開信件，以及記錄客戶是否點連結等等... 我們有上百個客戶，然後每個客戶內要寄出的客戶數介於萬到百萬之間... 當然... Performance 是一個大問題... 不過把自己搞的超累搞好後... ... 進到 production 後才發現一件嚴重的事情... ... 客戶資料內他們客戶的 Email 地址，大概只有 70% 是真實 Email... ... 很多是電話號碼... ... 很多是寫「無 Email」... ... 很多是寫「行銷部門：[email protected]」... 竟然還有「這是測試帳號」... （當然全是英文） （喔∼當然有些是其他語言） 還有 這種... @#$%@#$% 結果要修資料還被拒絕... 因為產品說以後可以更新下一版的更聰明，自動找尋裡頭的 Email 地址... 自動分 Email 地址... 這也就算了... 遇到電話號碼可以寄出 SMS 或 Fax... 阿那個 DB column "Email" 寫假的就對了 @#$%@#$% 聽完我就去在看徵人廣告了... ... ... |
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2016-09-22, 11:11 PM
#54
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Elite Member
加入日期: Jan 2002 您的住址: 閃亮亮的永和*~
文章: 6,096
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引用:
這就是美國創新企業強大的原因，老闆就是重度使用者 
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歐洲輪胎滾動阻力&溼地煞車&噪音查詢 日本輪胎滾動阻力與溼地煞車查詢(歐洲阻力A＝日本阻力AAA)(歐洲跳過D) 貧弱家庭兒童愛心早餐計畫 手機請勿使用台哥大700MHz 4G LTE頻道，以免干擾無線麥克風運作。 推薦網站 我不爽健保局 巴士大叔之部<-華航飛安不良的原因 國家的遠見 站內特別推薦連結 yahoo賣片被抓 由於著作權法第八十七條第四款的緣故 賣海外正版是違法的喔(刪除紀念) 又有人受害了 好書推薦：快樂為什麼不幸福？ 本書不討論快樂更不討論幸福，講的是大腦如何理解世界。 好書推薦：大腦決策手冊 該用腦袋的哪個部分做決策？ 了解自己與別人怎麼使用腦袋瓜(因被發現是抄襲的所以下架了喔) 好書推薦：販賣債務的銀行 了解銀行如何使一般人建立錯誤的借貸觀念，讓老百姓成為金融佃農，一輩子替銀行工作 好書推薦：企業的性格與命運 企業的本質是無道德的，企業努力的把自身成本轉嫁成社會成本，以大幅提高獲利。 DVD 好書推薦：沒有中國模式這回事！ 雖然書名有中國，但其實是講近代全球經濟史，讓你從經濟學的角度理解歷史。 好書推薦：搶救35歲 十五張證照找不到好工作、四十歲結婚成家是常態、雙薪家庭也只敢生一胎、房貸要背到七十歲… |
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2016-09-22, 11:17 PM
#55
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*停權中*
加入日期: Mar 2011
文章: 1,522
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引用:
在十年前，或者就是我們台灣的企業群們 您說的都是對的 快速解決問題，只會造成別人重傷自己為冗員 只是現在是萬物聯網，萬事求用要比對手更好來取得競爭力 台灣商人若繼續抱持這種不求好，不想要有經驗值得員工，未來大家日子難過只怕在所難免  |
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2016-09-23, 12:05 AM
#56
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Basic Member
加入日期: May 2013
文章: 12
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我完全同意你說的話，我常常跟一些高階主管或大老闆們接觸，他們的思維就停留在很久以前，加上島國封閉的特性，人家已經上太空，我們還在拜濟公(或關公也行)，對新的萬物聯網資訊科技也毫無概念，所以我都鼓勵年輕人，有本事不要留在鬼島，出去闖一闖。
10個人裡，有6個覺得大便是香的，其它4個人也得跟著吃大便，當這些上一代的人的能力早就跟不上時代，而權力依然掌握在他們手裡時，年輕人也就無從發揮。這在台灣尤其嚴重，因為台灣深受儒家和佛教的影響，這些東西教你們什麼？天地君親師、長幼有序、逆來順受、苟且偷生、吃虧就是佔便宜、一切都是因果，這種完全不是積極進取的人生觀從小灌輸到腦海裡。 上一代常講：沒有功勞，也有苦勞！這句話在現今瞬息萬變的時代卻變成：沒有功勞，只有疲勞，你一個爛決策、蠢決策，只會把大家搞得累得半死。 引用:
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2016-09-23, 12:26 AM
#57
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Major Member
加入日期: May 2001 您的住址: 台北
文章: 130
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引用:
康納有一次要開除某人(常被他開玩笑那個) , 他就走到一個人位置前面.. 他問他是幹什麼的, (說什麼..忘了), 康納問他, 你的工作到底是什麼. 對方回一句, 我的工作就是確保你的Email能夠正常收發. 靠, 這種事需要一個專人管理? 在台灣 IT都是兼到海邊去的.
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2016-09-23, 09:25 AM
#58
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Amateur Member
 加入日期: Dec 2001 您的住址: 風月大陸
文章: 38
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情境A
GM:M有沒有新想法 M主管:@#$%^& GM:嗯!M你的想法不錯,T要多久時間才能開發好 T猿:1年 GM:太久了,3個月內要做好,散會 T猿:M主管請提供詳細資料 M主管:拿出一張表格,我們要做這個 T猿:流程要怎麼做 M主管:...... T猿:哪些欄位要有資料過濾 M主管:...... 迴圈開始 T猿:!$%!@# M主管:...... 迴圈結束 M主管:你那來那麼多問題,先弄個系統來 三個月後 T猿:新系統完成,M主管請驗收 M主管:幫我加N個功能 T猿:之前沒說要做這些功能,要加這些功能需要時間 M主管:好 GM:M新系統做好了嗎? M主管:新系統還沒有做好,T都在混 從此T進入黑名單 |
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2016-09-23, 09:54 AM
#59
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Basic Member
加入日期: Apr 2005
文章: 16
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看到此篇真是心有戚戚蔫
留個念想，過些日子再來回顧 是否有新的感觸 |
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2016-09-23, 12:48 PM
#60
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