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*停權中*
加入日期: Jun 2010 您的住址: 紐開普市
文章: 1,545
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引用:
對喔 都忘記Plam了 ![]() 難怪覺得怪怪的 引用:
可能吧 看著前面的也沒想太多就順勢接下來了 ![]() |
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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: May 2001
文章: 1,622
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引用:
老兄,人家 HP 早在 WinCE 6 就有可以講電話的 2G PDA 了,HTC 到民國幾年才有的 應該是你搞錯了吧 現在 HTC 那種手機也不叫 PDA Phone,叫做 Smartphone
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已關閉簽名檔 此文章於 2011-05-16 09:34 AM 被 dmwc 編輯. |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Jan 2002 您的住址: 台北苦命IT工人
文章: 586
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M$的PPC2002 HTC早期就是代工win CE的 iPAQ出身的, 所以可以最早產出PPC2002的機種並不會太特殊。 真要挑剔的話,大概只有當時的品牌名不叫做HTC罷了。 附帶一提 當時競爭對手PALM的Treo 180大致上也是2002/04同級生 |
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*停權中*
加入日期: May 2004
文章: 2,140
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引用:
這些還不是從PALM跟牛頓(Apple Newtom)抄來的 只是當時不流行這種大傢伙 對於這類高科技產品也沒那麼的需求 |
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*停權中*
加入日期: Jun 2010 您的住址: 紐開普市
文章: 1,545
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有些我也不太清楚誰才是研發出這些裝置的第一人
apple的Jobs肯定也不會太在意 因為他是這些裝置產品中賺最多的人 ![]() |
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*停權中*
加入日期: Apr 2011
文章: 16
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引用:
那只是PDA 加入電話功能的是後來的廠商 還有 你沒看到 PDA PHONE 此文章於 2011-05-17 07:04 AM 被 俠盜狂人 編輯. |
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*停權中*
加入日期: May 2004
文章: 2,140
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引用:
你不懂嗎 這是誕生的過程呀 此外PALM我記得後來有電話了 牛頓則是退出市場 199X年的時候的電話最好是有Smart Phone PDA跟Smart Phone是不同的東西 2001年的第一隻開放手機是Nokia 9210(不是Nokia 9210i) 比CE的還早 以上 |
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*停權中*
加入日期: Apr 2011
文章: 16
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引用:
智慧型手機可以是傳統的手機增加智慧型功能,比如 Symbian 作業系統的 S60 系列、Windows Mobile 作業系統的 Windows Mobile Smartphone 系列;也可以是傳統 PDA 加上手機通訊功能,比如 Windows Mobile 作業系統的 Windows Mobile Pocket PC Phone 系列、Palm 作業系統的 Treo 系列;也可是其它獨立型別,比如 Symbian 作業系統的 S80、UIQ,以及一些 Linux 作業系統的智慧型手機。然而,就新近的發展來看,這些智慧型手機的型別有相融合的趨勢。 pda phone 就是包含在Smart Phone裡面的 Smart Phone就是使用者可以隨意安裝應用程式的手機 此文章於 2011-05-18 03:39 PM 被 俠盜狂人 編輯. |
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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Sep 2005
文章: 2,001
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7-11 ibon OS: Windows XP CPU: Intel Pentum 4 Celeron Northwood 2.5Ghz... ![]() |
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Feb 2003 您的住址: 台北縣
文章: 381
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看到這討論串,也插花聊一下...
Apple 的產品策略決策者是真的蠻厲害的! 早期用精緻美觀工藝的設計,iMAC/iBook/PowerBook,佔有一席之地,但始終無法大幅增加市佔。 中期傾力於消費性行動資訊產品,iPOD 系列大嘗消費者市場甜頭,畫圈觸控到多點觸控的觀念開始演化,到了 iPhone 的大賣更確定路線的正確,進一步設計 iPad 跨越學習門檻,成功快速打入不同年齡層(幼兒、老年者消費市場); 另一方面,它捨去早期 IBM PowerPC CPU 架構,導入 Intel CPU 架構作 iMAC/MacBook/MiniServer,並放棄中小企業用戶市場(XServer),配合消費性行動資訊產品的熱賣,家用資訊產品市佔率也開始上升。 現在的人,即便沒買過 iPod/iPhone/iPad/MBA/MBP,想必也絕不陌生,因為到處都是。 Apple 在想的是全面進入消費者的家庭資訊環境,先讓你從單一產品用習慣,逐漸開展其它產品版圖,它的產品讓消費者開始被綁習慣(iTune)和享受習慣。產品線絕對走精緻精美導向、中高價位,營造高級名牌精品感,讓消費者花代價購買卻有精品享受感和優越感,即便有小瑕疵(iP4 天線)使用者也覺得毫不掩瑜。 它的產品策略緊扣著產品軟硬體設計,消費者買了 iPod 就想用 iPhone,用了 iPhone 就直接能夠接受使用 iPAD,iPAD 用上癮就會採購 MBA/MBP。當消費者家中開始有為數不少的Apple 消費性產品時,會接著小型伺服用 MiniServer,無線環境用 Air Extreme/Express,電視用 AppleTV,音響用 AirTune。而且,使用者也心甘情願加減花錢消費 App Store 的應用軟體遊戲。 Apple 的規劃,讓消費者不知不覺中朝向部署 Home-Apple Solution,並樂在其中,因為它是精品,是 Quality 的代表。 當一個又一個的 Home-Apple Solution的複製成功,接著就是 Enterprise-Apple Solution 的另一個階段,MS 慢慢等著要被顛覆。 Apple 有它厲害的地方,產品也有它的獨到,但一直以來總是令人不悅的是 Apple User 總有一種自覺高人一等 (Win User) 的優越感。 此文章於 2011-05-29 08:17 PM 被 alan0888 編輯. |
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