比如說 公司獲利在沒有到年度之前 你要動用 走分紅就有個稅問題
那麼該怎麼動用? 這中間手法就多了 老闆要走股東往來抽走他的份額 該怎麼處理
老總寫了單子 自己寫自己簽核 那財務該怎麼做 這有法律與實際職場問題

然後一個公司最上層無心 那自然就很容易散
我個人的認知是 老闆會看報表 不懂財務
通常會碰到總帳或是能控制總帳的 只會有一個財主CFO
系統登帳是下面人幹的事情 下面人也不可能有查詢總帳的權力

如果一間公司 老總無法指揮財務 那才是災難....

誰不知道財務手法很多?

你提這些分紅什麼的，跟前面說的什麼財務走了公司倒掉無關，

老闆沒拿到分紅就會倒??

不要顧左右而言他

無法指揮財務? 如果你是違法的很正常，若是不違法的換個人就好

還要你投資金入股,這99%是要坑你錢的.

說得好,果然夠中二.

看的出來樓主你對現在薪資不是很滿意,但我覺得你說的"朋友公司"還是不要去較好,感覺就是個坑.

老大不小,我猜大概40歲左右,65k大概在傳統產業公司待的吧!應該也不是那類公司不可或缺的人才,不要想跳了,顧好自己本業,不滿意收入,可以利用空餘時間做其他投資,增加收入.

你說那個財務走倒阿 那個簡單啊 貸款部分大多是財務去搞得
很多專門銀行線都是財務在跑 中間的枝枝節節都是財務掌控 也是不被一腳踢開的保證之一

通常兩個帳期之內的短期貸款 利率跟額度 都是有點手段的
新人接手 光是跑出新的貸款就不一定能銜接上
而一個財務沒理由或是因為吵架跑了 在圈子裡面肯定有風聲 銀行放款也會有考慮的

說白一點 光是內外帳 稅務 貸款三塊 突發離職 或是嫌隙離職 新人要百分百無縫接軌 前任財務又沒有挖坑的很難

這樣等於自費上班...

解說"喜歡." => 來找我之前, 真的了解我, 知道我對於工作, 要的是什麼.

說真的最後一份工作並沒有特別講要給我什麼錢, 如果要說有畫餅, 畫的是給我什麼環境.
=> 獨立工作室, 我可以很自由的選擇工作的方式, 也可以讓我選一個助理, 甚至做事先斬後奏.

他懂我要的是能把事情做出發揮自己實力的願望.
讓我一個人去證明當初多人組擲下不能做到的事情.

說一件他後來實際上特別挺我的事情, 也是真正從那次後我沒有再跳槽.
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有次海外分廠懷疑我的方案, 他從日本飛來台灣接我飛過去海外廠.
他要求當地按照我方案去做, 然後當場驗收成效.
等結果那幾天(要累積數據), 他陪我在當地遊山玩水, 吃飯聊天.

這種信任, 不是錢. 而且說真的, 我沒看月薪收入, 我只看年收入: AKA 總收入.
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加錢很不固定, 有時候幾個月就改一個數字, 但不會超過半年, 日本半年制.
我也很不固定, 有其中一次我反對, 回應只要他提出數字中的60%即可.

他對於他的認可很誠實, 我對於實際上我的貢獻比例也很誠實.
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我做過起薪4萬5, 起薪1萬8, 那都可以, 重點是後來我也會觀察的進展.
如果彼此何不來, 我再去重來.
上面那兩個說出來的數字是有故事的, 1萬8是後來2008年.

我聽過的案例沒有一個有好下場，當然也可能是本人就是有問題，但我還真的沒有聽過有好結果的：

1. 經營理念差異過大，然後財務不清，互告敗訴現在還在跑法院
2. 專業知識榨乾，辛苦建立好的公司制度與人脈整個端走，把人逼走，再到處說他的操守問題，想繼續在相關產業還混不下去
3. 功高震主，做得太好反而在公司成為大家眼中釘，最後被逼走
...

當然，還是要去的話，我也只有建議：所有的承諾都是要白紙黑字
這與是不是朋友無關，無論你是去當員工還是合資，都是交易，都應該是白紙黑字
如果拿各種理由搪塞，你自己就會知道有沒有問題？

以上