任天堂計畫收購SEGA? - PCDVD數位科技討論區

d61

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加入日期: Mar 2007

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文章: 55

SEGA明明是看到任天堂在家機賺了大錢才想跨進來，挾自身的街機硬體功力及軟體開發威能自以為可以橫掃家機市場，但卻每次在硬體規劃上都還要留一手以免侵蝕到街機這隻金雞母的地盤，導致每台主機推出都不上不下的，算經營街機起家的包袱嗎?

這文章可以看一下
http://bbs.a9vg.com/thread-2023227-1-1.html

世嘉的首席功臣，莫過於鈴木裕。

鈴木裕創造了SEGA的輝煌和奇跡，VR戰士2的大大成功令到SEGA搬進了甲級寫字樓，同樣移植到SS上也幫助SS順利到達100萬臺的銷量！！！當時SS的銷量更是和PS同齊！！！！當時95年在國內電腦遊戲雜誌有一句話：2D有街霸，3D有VR。可見在當時如日中天的街霸，在國內還有人知道VR戰士。VR戰士2的大獲成功，無論在街機和SS，大把的利潤收入讓鈴木裕的身家可以和SEGA社長中山凖雄同齊……………當時SEGA社長中山凖雄接受FAMI通採訪時曾自信地說：SEGA現時的資產足夠讓SEGA白吃白喝7年以上。

自從VR戰士2在SS上大獲成功后，鈴木裕由於前期得到八極拳掌門吳連枝的幫助，以及在中國取材時對中國文化的嚮往，其實一早就想製作一款遊戲表達心中的理想世界。或許你一早就知道這就是《莎木》，但當時由於VR戰士2的成功，SEGA想鈴木裕趁熱打鐵，為VR戰士3的開發鋪路。當時鈴木裕其實早就設想好莎木的劇情，還打算結成晶作為這遊戲的主角，還準備了一個名字，叫《晶の章》。

鈴木裕過了不久之後，上書題案給SEGA高層，但是高層認為鈴木裕應該以開發VR戰士3為主要目的，要求押後再開發《晶の章》，但是經過鈴木裕講解這遊戲的設想時，中山凖雄給這個宏大的設想打動，但是中山凖雄有個要求，就是要這遊戲去除以結成晶為主角。因為中山凖雄認為，如果要一個FTG的遊戲主角擔當出RPG遊戲主角有點格格不入（沒錯，當時鈴木裕的莎木是想以RPG為藍本的）。後來鈴木裕回去考慮后也覺得有道理，修改過後的《晶の章》，就改名為《玄风记》，同時不再使用結成晶作為遊戲的主角。

很快遊戲的框架就定了下來，主角叫“涼”，但是姓氏卻久久沒拍板，當時還有人提出其姓为“神崎”…………爲了開發《玄风记》，鈴木裕專門重新製作一個全新的圖像引擎，由於AM2大部份的人都去製作VR戰士3，鈴木裕只好自己和剩餘的程序員製作《玄风记》，反倒因為VR戰士3的開發因為鈴木裕較少參與，有很多與鈴木裕風格不相應的角色出現在VR戰士3中，而這個角色就是相撲手：鷹嵐。記得後來鈴木裕後來拒絕在VR戰士4中加入這個角色而引起內部的爭論！！！

由於當時製作過程十分漫長，不斷的推倒重來的方案令到SS等不到《玄风记》的問世就敗在SONY的PS之下。當時SEGA AM2自信認為，如果鈴木裕這個《玄风记》一出，SS不至於輸得這麼難看的說法。接著中山凖雄因為SS的失敗而向大川功辭去社長一職，後來由有“本田王子”之稱的入交昭一郎頂上，後來關於NAOMI和DC的開發我就不說了，下面我就說SEGA家用機部門的最大陰謀！！！！！

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入交昭一郎上臺后，加快NAOMI和DC的開發，認為趁SS還未退市之前儘快安排硬件與軟件的開發工作，同時也要面對來自3DFX的官司。

由於SS大勢已去，鈴木裕就把《玄风记》寄望在DC身上，同時爲了測試DC機能，特別做了一段DEMO，這就是莎木2裏面九龍城寨的前身：巴比倫塔（有興趣可以翻查當年DC發佈會的DEMO，其中就是有鈴木裕的巴比倫塔演示）。由於鈴木裕之前參與NAOMI的開發，所以對DC的軟件開發十分順利，只用了一個月時間就把DEMO完成了。見到鈴木裕的DEMO受到SEGA高層的重視，有個部門眼紅了，這個部門就是後來導致SEGA沒落的家用機部門。

家用機部門的人認為，SS的失敗有一部份是鈴木裕後期沒有重視開發SS遊戲的原因（最大原因其實還是Square 、Enix還有加盟SEGA，最後形成一邊倒）。而當時家用機部門爲了計劃取代街機部門的地位，不惜來個SEGA內部的最大陰謀：擺鈴木裕一道。

當時的想法是，如果鈴木裕的《玄风记》大獲成功，功勞兩邊都有份。一旦《玄风记》失敗，可以把責任全部推到鈴木裕身上。反正算起來，損失最少一定是自己。後來家用機部門大力支持鈴木裕的《玄风记》，建議SEGA高層投入20億日元開發鈴木裕的《玄风记》，這20億元的開發費用令到SEGA高層爭論不休，你們試想一下，歷史上有游戲開發費用達到20億日元的嗎？不要說遊戲，就連日本製作電影也沒有達到過20億製作費用的。可想而知家用機部門用心是如何險惡，而鈴木裕也以為家用機部門終於冰釋前嫌，放下戒備心，還配合家用機部門一起開發這個大作，還把名字正式改為《莎木》。

其中開發過程我就不說了，說說後來《莎木》失敗后的鈴木裕。

《莎木》失敗后的鈴木裕，爲了挽回SEGA的損失，全心打造當初帶給他無限榮譽的VR戰士續作，這回和《VR戰士3》不同，這次是鈴木裕全程企劃、全新構思的街機大作，爲了使得《VR戰士4》的成功，SEGA甚至開發出NAOMI2配合VR戰士4，而且《VR戰士4》全程依照鈴木裕的製作風格：取消鷹嵐、取消場地高低差。同時吸取從開發莎木的製作經驗，對人物出招動作引入3D骨硌技術，使得動作看起來更自然和連貫。最重要的是，《VR戰士4》引入換裝系統、卡片段位稱號等嶄新要素！！！對於當時沒落的街機市場更是打了強心針！！！！！

雖然《VR戰士4》大獲成功使SEGA回了一口氣，但是莎木帶來的損失和傷痛令到鈴木裕自責不已，既使《VR戰士4》再成功，也無法挽回莎木的巨大虧損。而鈴木裕更是遭到家用機部門的責難，這次事件，更令鈴木裕明白自己已經陷入別人的圈套，更明白SEGA內部的權力鬥爭已經上升到白熱化，當初很多街機部門的同事很多都走了（例如電腦戰機的製作人互重郎）。這時的鈴木裕已經對SEGA心灰意冷，所以後來的《VR戰士4 最終版》和《VR戰士5》都交由AM2的片岡洋負責……………………

關於鈴木裕後來的遭遇：

開發VF4基本上是在莎木開發後期后企劃的，莎木開發後期SEGA已經批准VF4的企劃和負責人分工，當時NAOMI2基板還未開發完成，當基板開發完成準備送到AM2時（2000年初）卻又遇上《莎木》的滯銷（1999年底到2000年初）。當時1999年10月開始，鈴木裕已經著手開始開發VF4，鑒於基板問題，他只做企劃、角色設計、場地和音樂的選材等等~~~~而《莎木》的後期處理工作已經交由AM2的程序人員進行除BUG、測試。

當時SEGA高層已經批准鈴木裕的VF4方案（莎木開發後期）。甚至高興都來不及（VF可是SEGA當家遊戲啊），哪會想到遇上莎木滯銷？2000年初莎木滯銷時，基板相關的開發數據已經送到AM2手上，2000年的第38届AM SHOW會場上SEGA公佈NAOMI2基板，甚至後來對外公佈鈴木裕是VF4的負責開發的總監（對外公佈的信息為莎木發售后1星期）。在已經騎虎難下的SEGA下，難道因為2000年3月份的《莎木》銷售數據不濟而馬上換下鈴木裕？？？要知道臨陣換將乃是兵家大忌啊！！！！日本玩家萬一知道鈴木裕突然不再是VF4監製的話會咋想？剛剛公佈完就換下人家？原本因為《莎木》滯銷而下滑的SEGA股票已經是非常危險，如果因為VF4等扛鼎大作馬上換人的話，SEGA股票必然是雪上加霜。所以鈴木裕才有機會將功贖罪，而SEGA當時為穩定軍心而暫且放他一馬，等到回了一口氣再動手雪藏鈴木裕不遲。

就是因為《莎木》帶來虧損的原因，家用機部門才有機會責難鈴木裕。連續7個月的彈劾下，此時因為VF4成功后的SEGA回了一口氣，不用再顧忌鈴木裕對市場的影響（2001年底PS2版VF4開發后期以及2001年9月莎木2發賣后），致使2002年初鈴木裕正式被片岡洋代替，鈴木裕因為數月來的彈劾已經心灰意冷，在AM2擔任顧問（變相降級和減薪），只不過人還在SEGA，實際和退休差不多。基本上不再參與開發工作，甚至連指導都不讓他參與。只不過SEGA高層爲了顧及軍心和不招人話柄，只挂了個頭銜給鈴木裕而已~~~~~直到SAMMY收購SEGA后的2009年，才正式發出公告開掉鈴木裕。

關於《VR戰士4》沒有選擇XBOX平臺的主要原因：

XBOX的確是可以完全移植《VR戰士4》的，但是當時XBOX在日本市場的失利，有時候甚至每週銷量不足1000臺（比DC還慘）。當時剛剛宣佈轉型的SEGA面臨巨大的資金困境，鈴木裕由於因為之前《莎木》的失利而變得小心翼翼，雖然《VR戰士4》在街機成功，但是遠遠不夠填補之前的損失。一心將功贖罪的鈴木裕變得現實很多，可以說是從失敗走出來人，更會精打細算。比以前更懂得經營了，不會好像以前那樣完全相信別人而失去市場的判斷！！！因為當時的鈴木裕，除了會製作遊戲之外，對於經營不是非常精通。以前SEGA有錢，於是給大家的讚美和捧到天上而飄飄欲仙，過分的自信和執著使他忘記背後的危機，一翻吹捧之下難免會有失去應有的判斷能力。這時候的人通常的提防心是最弱的，所以就有上面所描述的一幕。

好了，說說變得精打細算後的鈴木裕，鈴木裕知道自己不能再輸在家用機上，所以他選擇機種移植《VR戰士4》時，只選裝機量最大的PS2。當時業界流傳PS2比當年SS的開發環境更惡劣，但是鈴木裕自信認為自己有數十年的開發經驗，移植PS2完全沒有難度（FAMI通當年訪問記載）。加上當時預算有限，再衡量對於《VR戰士4》來講只有日本才是最大市場時，他決定不考慮移植連DC裝機量都不如的XBOX。

後來鈴木裕開發PS2版本時，才知道PS2的開發環境是多麼的惡劣…………SCE提供的函數庫不足（CAPCOM的鬼武者開發時也是這情況）、顯存容量帶來的鋸齒問題、建模數據由於程序代碼轉換問題而變得效率低下等等原因，這樣的情況令到之前向FAMI通誇下海口的鈴木裕不得不改口風，說“PS2的機能很強大，但是對於PS2有必要再花時間研究一下它的硬件特性，它與NAOMI2有很多不同的地方”。開發時間越長、資金就越緊張。後來解決大部份問題之後（鋸齒問題沒有解決），爲了儘快上市，就取消了很多有趣的模式和點子（後來在進化版加了日本街機巡遊模式）。

據不完全統計，PS2版《VR戰士4》在日本銷量為50萬到55萬之間，歐美銷量為60萬左右。這個成績，算是對轉型后的SEGA有一個小小的交代，但是鈴木裕後來還是避免不了被SEGA雪藏的命運……………………

此文章於 2012-12-10 10:17 AM 被 d61 編輯.

2012-12-10, 10:07 AM #36

CRASH Power Member 加入日期: Mar 2000 您的住址: Taipei,Taiwan 文章: 638	莎木表示:................................. 乾你X的當初買DC真是失誤啊現在SEGA要怎樣我都不管他啦 __________________ To BLOGGER
2012-12-10, 09:48 AM #33

Stonehendge Senior Member 加入日期: Jun 2003 文章: 1,366	Wii U有賣的很好嗎? 之前好像有看到新聞單週銷售量還輸給老XBOX360 還是我記錯了?
2012-12-10, 10:57 AM #39