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Master Member
  加入日期: Dec 2006
文章: 1,746
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創業並不可怕，可怕的是選錯戰友
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給個建議 你要用影片 別敘說那麼多 情感面的事 就 嘮叨話太多? 這樣 很多網友看不到 你的故事 可以簡單 不到上千字 敘說 從頭到尾發生的事 大家一目瞭然 這樣 才會引起大家關注 大家也可以給你 意見 跟幫助
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我回應你的文章 你也幫我回應我的文章 就很感謝你了  -----------
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2019-05-18, 03:38 AM
#31
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Senior Member
 
加入日期: Apr 2017 您的住址: (╯-_-)╯ ~ ╩╩
文章: 1,472
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引用:
我看懂你沒說的部分了. 你說你"只會做菜", 那麼,另兩位絕對就是出資過半的大股東, 也就是你才是打工仔. 你也說他們請了律師 暗指了他們是有錢的一方. 那沒戲了, 你腦子想著掌控大權; 但大股東被惹毛不爽不想玩了抽資清算, 但你若拿不出錢獨立經營 就是 GG. 股東會開下去也是你輸. 所以我說了 未來就算你們沒拆伙並且努力經營賺大錢,你仍是打工仔, 他們可以發動政變把你換掉, 看看宏達電吧！整碗被王雪紅拿去！ 不如一開始就獨資 成敗後果自負. 此文章於 2019-05-18 04:17 AM 被 冰的啦魔王大人 編輯. |
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2019-05-18, 03:58 AM
#32
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*停權中*
加入日期: Jun 2018
文章: 73
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2019-05-18, 04:18 AM
#33
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*停權中*
加入日期: Jun 2018
文章: 73
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請律師，就是要保障自己的權益不要吃虧，還是你知道自己當初沒搞好，在法律面上全無保障？這樣有點糟糕
我是沒看影片，也太多集了，學那個控訴羅淑蕾的那個嗎。不過合資本來就麻煩，就算兄弟也容易反目成仇，不是什麼奇怪的事情。合作的時候只是想互相拉抬幫襯，實際去做大概很少善終 像台北市老店半畝園幾十年前一開始也是合資，後來一年就拆夥了，老闆一個人加上老婆一直撐 合資有時候是因為一個人做不起來，有人有資金，有人有技術，不過除了一開始分工資本有沒有談好，後續權利權力分配問題也是一堆 引用:
此文章於 2019-05-18 04:33 AM 被 Melia1830 編輯. |
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2019-05-18, 04:23 AM
#34
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Senior Member
加入日期: Apr 2017 您的住址: (╯-_-)╯ ~ ╩╩
文章: 1,472
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引用:
喔對了,補充一下 為了治療這個創業股份與經營權力分配的問題 先進國家有新的方法 也就是出資的一方 可以只有分紅權利沒有投票或是經營權 台灣有引進, 只是我看你當初也沒那個知識可以那樣做. 所以最後仍是維持原判, ＧＧ思密達. |
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2019-05-18, 04:15 PM
#35
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Senior Member
加入日期: Apr 2017
文章: 1,452
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引用:
同溫層不是負面詞, 用在抱著取暖或許比較可憐, 用在彼此理解好調適就是優勢. 至於量力而為.. 以前常說開場要十億出頭啥的不是玩笑話, 但不那樣做連開始都不用開始. 創業其實是一種賭博, 如果都量力而為, 是沒有什麼創業的, 除非是拿別人的錢來賭 XD 看自己會的技能是什麼, 如果我學親戚泡咖啡, 那根本不用在意創業基金這種事情. 說多了~ 我當初那個撐了也勉強算4年多(我全力以赴時期), 那間公司撐了9年多吧~ 該走就要走, 沒虧錢, 但說真的有種沒賺飽的感覺, 不過不想跟夥伴們計較太多, 安靜離場. 他們都分到比我多, 因為會計計算的方式, 而我當時也不能用清算的方式. 但我提早幾年的海闊天空也是一種解脫, 賺錢卻很壓抑, 擔心到睡不著, 其實也很痛苦的. 現在當然也隨時有擔心地方辦事處或收起來之類的"憂心," 然而只是換工作, 不是大賠. 有了利益, 人心就會思異; 可以學我其中一位合夥人自甘安靜跟從其中一個強勢的. 那也是一種安穩錢入口袋, 或許在他眼中, 反正付出不多, 跟車分到湯水總比某傻強. 某傻(我), 覺得多少付出就多少收穫, 至少均分~ 不過這幾年來的思考, 除了同溫層以外, 也要學會不要太堅持; 如果公司沒問題.. 只要維持住放著收錢也行, 不用太過於爭一口氣; 少去碰頭起爭執就好, 放著收錢耶~ 不要太在意, 除了最重要的人, 其餘都是可以替換的 XD (最低原則, 有恩要報恩, 趕快還; 這是人格底線) |
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2019-05-20, 07:46 AM
#36
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Senior Member
加入日期: Apr 2017
文章: 1,452
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引用:
不一定啦, 經常在裡面的人也可以動很多手腳; 永遠都是不注意的人吃虧, 沒有絕對優勢的. 我就看過其它有的公司, 原股東被稀釋, 最大打工仔變成最大老闆, 然後一個個踢人解決 XD |
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2019-05-20, 07:48 AM
#37
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Senior Member
加入日期: Nov 2002 您的住址: 國境之南,太陽之西
文章: 1,122
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再次感謝大家的建議,
其實這件事發生的時間也算長, 如果加上找店面的時間, 也過去一年多了, 前陣子發生的gino脖子事件, 讓我關注到一個youtuber, 我剛好看到這一集, https://www.youtube.com/watch?v=XpHDf1Yx9ms&t=92s 於是我決定把發生在我身上的事做個紀錄. 我跟他們兩位認識十多年,有不少共同的朋友, 他們影響到的,是這些共同的朋友, 我不把事件披露出來,這些朋友也會對我有不同的看法. 今天假設有人交了女朋友,他會想讓大家知道, 但如果今天分手了,他可能只希望少數人知道. 或許這就是為什麼大部分的人不喜歡談失敗的經驗. 隨著時間經過,一直有新的狀況出現, 要我用三言兩語解釋,也沒那麼容易, 我也不是要賺什麼點閱率,也不是在拍什麼連續劇, 我盡可能讓它簡短一點,但要說沒什麼情緒反應的用語, 那是不可能的. 我深知創業的辛苦,如果這些描述,能讓現在動了念頭, 想創業的人,可以去對照可能成為他們的合作夥伴的人, 或許能減少像我遇到同樣狀況的人. 對了,如果看到第三集,就知道我是出資方, 這是我有說的部份, 也謝謝大家的指教
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除了美再也找不出其他的形容詞! 交流,是一條漫長又無止境的道路... 雖然交流才是收集的王道!!    
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2019-05-21, 08:03 AM
#38
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Senior Member
加入日期: Apr 2017
文章: 1,452
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開業(不要說創業)最麻煩的就是人們的私心.
其實我也曉得當初某位把某類項目都包給他的朋友. 也曉得我要離開時, 會計的"選擇"讓我少分了一大筆. 但, 最終選擇找個中間人, 乾淨簽交接. 從此海闊天空. 外人問公司事情, 我推說離開了不多談. 除非名譽相關, 譬如會說明當初車子都是我自己付費. 我覺得這個能切乾淨了, 其實除非是問法律攻防, 不然就算了. 在他們的角度, 有些事情公費是很合理的. 在某人的角度, 有些項目他認為他朋友是好人選. (呵呵) 在我要離開時算錢的時候, 他們選的會計原則.. 嗯.. 不同立場, 不同利益. 沒有絕對對錯, 現在看來, 我雖然少拿. 卻是裡面離開後最安穩的一個(即使是吃人頭路). 名聲真的重要. |
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2019-05-21, 10:07 AM
#39
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Senior Member
加入日期: Apr 2017 您的住址: (╯-_-)╯ ~ ╩╩
文章: 1,472
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引用:
喔我看了, 三個創始人, 你與 X 是 各出三十萬, 你不爽的 W 沒出錢又不做事, 所以被你抱怨, 那你當初幹啥找W ? 所以 W X 是好朋友 聯合起來搞你? 好了那到底股份是怎麼分配? 投票能贏? 那你就投票啊. 訴諸情感沒用的, 囉唆太多只是浪費時間. |
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2019-05-21, 11:27 AM
#40
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