![]() |
||
|
*停權中*
加入日期: May 2005
文章: 345
|
引用:
不錯不錯,有擔任主管職的實力... 引用:
上班就是這樣,上有政策下有對策囉! 基層工作寫一寫交差就好了。 中低階主管可以加入一些芝麻蒜皮的小改善之類的,但是不要玩太大,免得隔年檢討整死自己。 部門主管就字裡行間埋藏殺機、卸責兼告狀,務求穩住飯碗... ![]() 其實這一套存在很久了,遙想當年初入行,也是跟前輩借了一堆文,拿來摻在一起做成撒尿牛丸...(茶) |
|||||||||
|
|
|
Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Jun 2003 您的住址: TAIWAN
文章: 395
|
寫這種都是浪費時間。
高位的人看得懂嗎?弄一些專業術語,夾雜專業縮寫乎弄就好了。 |
||
|
|
|
Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Sep 2010 您的住址: 謠指部
文章: 388
|
引用:
真的,不然你賣心賣力的做事 人家就一直在背後捅你刀 你花時間在事業,人家花時間在挑毛病提鬼建議搶功勞 你忙得沒時間講話 他的時間都用在講話 結果事情做完了,他功勞最大 |
|
|
|
|
Major Member
![]() 加入日期: May 2001 您的住址: 台北
文章: 130
|
謝謝大家回我
寫是小事, 真的, 莒光簿寫了很多 重點是, 寫完後, 主管 董事 我(or同事), 必須跟主管 董事 開一個半小時的會議 檢討寫的內容, 徹地檢討, 他們如果不滿意要退回重寫. 幹的是在這邊.
__________________
|
|
|
|
Major Member
![]() 加入日期: Aug 2004
文章: 118
|
引用:
這篇太實用,筆記+1 ![]() |
|
|
|