1+1真的會等於3...
輕鬆一下......

mk 大

你是說 1個爸爸+1個媽媽≠會生1個小孩

XD

忽然感覺 DVD 討論區變成了 78 區

承認來亂他

閃

我對"龜毛"這個辭,所用的地方,是某甲對某乙要求了些很不合理甚至是乙方不可能做到的事,那時乙方就會覺得甲方"龜毛"...應該是這樣吧

所以重點是誰主動,誰被動的問題.
但是今天很明顯的...
是樓主(甲方)主動的進到那個賣家(乙方)的賣場....
是樓主(甲方)主動的要求那個賣家(乙方)零賣給樓主試用...但是賣家(乙方)做不到
但是這次最好笑的是,怎麼會是樓主(甲方)出來說賣家(乙方)"龜毛"..
感覺好像是做賊的喊抓賊
而且那個賊,在大家發現他就是問題的製造者時,還向說他不對的人一一的回話過去,覺得自己理直氣壯,絲毫沒有自我反省....
難道這次是招租婆附身,
好利害的河東獅哄啊....我好害怕..

開文者會POST這個討論串,目的本來就不是要自我反省的.....
它只想看能不能引起大家的迴響,
結果迴響是有啦,只不過是一面倒的認為開文者在無理取鬧.
而他氣不過,只好一一來辯駁.

氣不過...？

應該是惱羞成怒吧...

呵呵 講到這個~~ 只要是有物理意義的 1+1=多少都可以 但前提是要找出物理意義

舉例來說

3+10=1 是有物理意義 為啥?? 3月再過10月 當然是1月 不是13月阿
4+7=4 禮拜四再過7天還是禮拜四
30+40=10 30分鐘在過40分鐘是10分鐘

...................點點點 很多 所以 只要有物理意義就好了!! 說不定可以找出一個原子兩個互碰以後會變成3個



(一個男的+一個女的=1個男的+1個女的+1個小孩??? 所以1+1=3?? 呵呵!!)

給樓主 :
這個話題,筆者獻醜一下,作個申論,而希望此議題,也應該要平息了!
做生意,開公司的老闆,不管是鴻海郭台銘,還是路邊小販,都很清楚其目的就是要獲利.
而獲利的幾個關鍵指標在於:

1.成本控管.
2.現金流量
3.存貨週轉率與平均銷售週期
4.毛利與淨利問題

以第一項來說:成本包含採購成本,存貨成本(利息堆積),及其他固定與變動成本,
拆封出售,除非是單一品牌及單一產品有100%替代性,否則若在銷售品牌與種類
繁多的狀況下,將導致剩餘的光碟難以在短期內一次出清,而造成成本(利息)增加.

以第二項來說:店家跟光碟盤商批發來的光碟,大部分是開三個月的支票,店家若
無法於兌現周期內支付初期採購成本,便需以個人額外的其他現金支付,這會造成
現金流量不足與資金排擠效應,使店家無金資來批售其他商品,若是店家的現金是
透過借貸而來,那情勢會變的更惡劣.這乃延續以上第一點成本堆積而衍生的問題.

以第三項來說:存貨週轉率越高與平均銷售週期越低,才能創造最大的營收與減少
不必要的呆帳與成本積壓. 拆封來賣的光碟,其總量盤點也是一個很麻煩的問題.
費時又費力,把光碟拆封來賣,跟企業的存貨週轉率高與平均銷售週期低的基本營運
理念是相違背的.

以第四項來說:批發跟零賣,毛利率看似相同,但淨利問題需把賣方額外處理銷售問題
得人工與其他變動成本給算進去,由於採零賣後,平均銷售金額降低,而處理相關事宜的
人事費用增高,除非零售的單價能與批次出售的淨利打平,否則零售只會把賣方的平均
淨利拉低.

針對以上四項,有賣方只賣單一產品,這類賣方採零售模式所造成的問題,會比採取
零售模式而大規模販售各類片種的店家,所造籌的營運問題還來的少.

但若有業者願意採零賣與批次銷售雙軌並行,基本上是屬於其個人行為,不管是要
創造個人口碑或是風格,選擇適合自己的賣方,而不批評不合自己需求的賣方,這是
筆者的建議與看法.

老實說!!!這一篇的樓主阿~~跟某一篇發文者很像....忘了在哪一區
那篇的內容是

為了杜絕智慧財產權被重製 所以自己的BT把檔案下載完之後 馬上就移除檔案

內容不同~也沒什麼相干


但是發言者很堅持自己的想法是對的!!!


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純路過......我竟然看這36篇 竟然都看完!!!
我腦殘了....

您可以有感受痞子 "不會作生意" 的權利
不過 你不能接受 別人說你是"懊客"的權利

這兩種都是主觀感受吧 先生?
還是你又要跳出來說不對了?
虛心...........是心虛 還是虛心 我想您自己內心知道
大家也都知道 是吧