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原千尋
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加入日期: Dec 2006
您的住址: 嗯..喔..耶..舒服
文章: 150
引用:
作者skyang
你才剛接管,對於這種超級擺爛,又不會被開除的人,建議樓主先查察那是不是2260那個等級的人,在考慮動手,要不然請確認你在公司真的是不可或缺的人。


沒錯

不然...最後走路的反而是自己
     
      
舊 2009-08-07, 07:52 PM #21
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原千尋離線中  
lompt
*停權中*
 

加入日期: May 2004
文章: 2,140
對方應該不是2260那種等級吧

主要是人力真的很吃緊了
像是早班目前就只有兩個人去排班(包含他)
一開除他不是管制休假就是要從別班拉人(這又牽涉到是否是新手等等)

不過對方很資深(甚至跟上面的副主管一樣資深 不過也才一年多就是了XD)
因為之前發生過部門全部被對手線上遊戲公司挖走的事情QQ
因此超級結老的
所以我前面代理的也是一樣叫不動他
最後他就放棄叫他做事了><
 

此文章於 2009-08-08 02:54 AM 被 lompt 編輯.
舊 2009-08-08, 02:52 AM #22
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lompt離線中  
bluesky206
*停權中*
 

加入日期: Feb 2009
文章: 11
亂入一下請問,
如果同事是上述那種行為,
可是人是自己找來的怎辦
講又不好講,
可是又覺得讓他這樣擺爛下去也不是辦法
舊 2009-08-08, 03:53 AM #23
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bluesky206離線中  
PCBDIY
*停權中*
 

加入日期: Aug 2004
您的住址: 新店
文章: 83
直接跟他反應缺失與大家對他的不滿,請他說明擺爛的原因與自身問題,並協助解決,再要求不得再犯

要不再徵一人叫他回家吃自己就好啦,反正失業的人很多,人很好找的啦~
舊 2009-08-08, 04:44 AM #24
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PCBDIY離線中  
橘右京
Major Member
 
橘右京的大頭照
 

加入日期: Jan 2008
文章: 159
這種人初期試用期也看不出來,所以很困擾,
簽約後要踢人又有點麻煩,
有的人的方式,是故意丟塞潰或不重要的給她,想辦法逼她自己走,
有的是另外弄一個要打卡的專用間給她,
這樣是為了不合規定時間比較有理由扣薪水,
其他同事則輕鬆自在時間免打卡,又送飲料的,
讓她自己覺得繼續在這個位置,好像比別人丟臉..
舊 2009-08-08, 07:32 AM #25
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橘右京離線中  
胖熊貓
Major Member
 
胖熊貓的大頭照
 

加入日期: Apr 2001
您的住址: 基隆*七堵
文章: 129
引用:
作者lompt
目前正在瘋狂想找人中
有人興趣嗎
線上遊戲產業
排班顧機器(HostMoniter)做統計表機器出問題再處理


中年大叔要收嗎 我目前工作的合約快到期了,得提早為明年打算,不然小蘿蔔頭的奶粉錢就沒囉
__________________
孫老先生作壽~壽比南山~山高水遠~遠走他鄉~鄉人飲酒~酒色糊塗~塗炭生靈~靈驗良方~方命恕罪~罪惡難逃~逃於法外~外強中乾~乾槁欲死~死於非命~命合遭災~災殃不斷~斷子絕孫~孫老先生作壽~尚饗
老熊貓學不會新把戲,不會貼圖不是罪啊
舊 2009-08-10, 09:03 AM #26
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胖熊貓離線中  
朱聞蒼日
Major Member
 

加入日期: Jan 2008
您的住址: 台灣,台北
文章: 224
那我排第2號好了,35歲的無業遊民可以嗎??
人住台北,外縣市有供宿嗎??

此文章於 2009-08-10 09:46 AM 被 朱聞蒼日 編輯.
舊 2009-08-10, 09:43 AM #27
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朱聞蒼日離線中  
Raziel
Elite Member
 
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加入日期: Dec 2006
您的住址: Taipei
文章: 8,344
如果不是皇親國戚, 那就好好的電這個廢柴吧~

同組的人, 把錯誤紀錄表公開拿出來檢討, 讓他沒有結老的本錢, 讓其他資淺的不服他的老.

間接剝奪他在組織內原本看似有的資源, 並挺你的資淺員工,幫他們擺脫結老的蛀蟲.

週會議中, 你拿出檢討紀錄表

A君: 本周零錯誤, 本月零錯誤. 果然是熟手,希望繼續保持.

B君: 本週零錯誤, 本月一錯誤, 也是相當良好,可以向零錯誤前進.

c君: 是新進同事, 本週一錯誤, 本月兩錯誤. 表現也十分努力,可繼續加油.

擺爛君: 本週七錯誤, 本月20錯誤, 這是工作能力有問題還是需要其他同事教你嗎?

如有訓練需求請立即提出, 下次我會依照獎懲制度, 工作怠惰, 記警告一支. 請務必限期改善.


(要開幹更兇猛的 請自己加料)

除非他就是臉皮厚到跟水泥牆一樣, 不然它應該會有警惕, 不然也會離開.

給他兩個月每週開會電他, 若有改善, 加減用也是可以. 若不改善, 三警告累積一小過,

三小過累積一大過, 福利獎勵機會一個個把它拔掉, 薪水慢慢給他減(到22k?!), 甚至最後

滿三大過炒他魷魚, 紀錄要是這麼爛,以後還想找工作? 看他還能擺爛多久~
舊 2009-08-10, 10:12 AM #28
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Raziel離線中  
kiten
*停權中*
 
kiten的大頭照
 

加入日期: Apr 2005
文章: 17
Thumbs up

引用:
作者Raziel
如果不是皇親國戚, 那就好好的電這個廢柴吧~

同組的人, 把錯誤紀錄表公開拿出來檢討, 讓他沒有結老的本錢, 讓其他資淺的不服他的老.

間接剝奪他在組織內原本看似有的資源, 並挺你的資淺員工,幫他們擺脫結老的蛀蟲.

週會議中, 你拿出檢討紀錄表

A君: 本周零錯誤, 本月零錯誤. 果然是熟手,希望繼續保持.

B君: 本週零錯誤, 本月一錯誤, 也是相當良好,可以向零錯誤前進.

c君: 是新進同事, 本週一錯誤, 本月兩錯誤. 表現也十分努力,可繼續加油.

擺爛君: 本週七錯誤, 本月20錯誤, 這是工作能力有問題還是需要其他同事教你嗎?

如有訓練需求請立即提出, 下次我會依照獎懲制度, 工作怠惰, 記警告一支. 請務必限期改善.


(要開幹更兇猛的 請自己加料)

除非他就是臉皮厚到跟水泥牆一樣, 不然它應該會有警惕, 不然也會離開.

給他兩個月每週開會電他, 若有改善, 加減用也是可以. 若不改...

樓主此文真妙計也
眾人一聞樓主高論
即便孺子亦知正義誰屬矣
此妖即便不死,也九分無氣
在下拜服

此文章於 2009-08-21 01:22 AM 被 kiten 編輯.
舊 2009-08-21, 01:17 AM #29
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kiten離線中  


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