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Master Member
  
加入日期: Jan 2002 您的住址: 辦公桌?!生產線??
文章: 2,116
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不重視工設的公司想在portable領域獨領風騷
......很難 BENQ的鍵盤不錯+1
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2006-07-13, 01:26 AM
#21
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Master Member
加入日期: Jul 2000 您的住址: 台灣/台北/板橋
文章: 1,980
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很難過的,看不到半句鼓勵的話,明基在國內企業來說算是注重工設的企業了,看他在國際得
到很多如IF和G-MARK的獎便知 而明基併購西門子,一個台灣手機品牌欲走出國際不得不的選擇 有沒有想過為何明基放棄原有賺錢的手機代工去做品牌甚至去併購虧損累累的西門子手機? 這需要無比的勇氣以及無比的決心,品牌是條長遠的路,明基走在當初宏碁同樣的一條路上, 當初宏碁同樣的不被看好,更沒人想過宏碁會成為全球第四大PC品牌 不敢作....不敢衝.....那你就永遠幫人家代工,搶那愈來愈低的毛利, 就連華碩和宏達電也跳出來做品牌 身為台灣人在明基最艱難的過渡期裡我選擇支持,更去買他的產品 就像韓國人理所當然的買三星,LG的產品一樣 或許大家沒像我一樣熱血,因為台灣人民族性是差韓國人很多,那就當這篇是空氣好了
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愛與分享的Blog-->Roch's Blog |
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2006-07-13, 02:37 AM
#22
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*停權中*
加入日期: Oct 2003 您的住址: 母獅的胸前... XD
文章: 928
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引用:
沒人說benq做品牌是錯的 只是因為他為了短時間的成效而衝過頭的行為實在是令人搖頭 當初花大錢買了西門子急於出售的手機部門為了是啥？ 簡單來說就是為了"西門子"這個品牌 想靠著"BenQ-Siemens"這種速成的方法來引起大家的注意 結果勒？ 從西門子買來的手機部門 依舊像以前一樣嚴�**奐l 李焜耀當初看上的西門子手機研發部門變成最大的裁員目標 國內的廠商願意做出自己的品牌 固然是件好事 不過做品牌這件事是要腳踏實地的去作 而不是妄想一步登天...... |
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2006-07-13, 02:57 AM
#23
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Elite Member
加入日期: Jan 2002 您的住址: 閃亮亮的永和*~
文章: 6,096
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引用:
Acer目前坐四望三，第三就是買下IBM個人電腦部門的新聯想，你看出什麼端倪了嗎  品牌不是一朝一夕的事，所有的捷徑都會成為冤妄路。 當初Acer也不是前十大PC品牌，在下定決心將代工切割出去後，幾年來的成績大家都看得到  品牌要自己創造 
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2006-07-13, 03:06 AM
#24
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Advance Member
加入日期: Feb 2003
文章: 381
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引用:
呵......換個角度想.....聯想靠什麼當上第三?? 至少.......合併之後看到的幾支手機都是比較好看的...功能不說 至少外型還不錯^^" |
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2006-07-13, 03:16 AM
#25
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Advance Member
加入日期: Jul 2004
文章: 372
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當初買下來就應該知道西門子到了彩色時代後虧損的嚴重問題吧!!
德國工藝沒變,但市場卻在改變!!老西門子跟不上時代的演變,再怎麼強調德國工藝也沒用 看看 SonyEricsson , Sony 是自家手機在日本以外根本賣不出去,Ericsson當年也碰上了市場變遷問題 T28到鯊魚機算是 Ericsson 巔峰時期,但接下來的市場越來越走向活潑化 使得 Ericsson 空有強大且先進的科技實力也無法比上花俏的 Nokia 與 Motorola 使得當年的三大廠 Nokia/Motorola/Ericsson 中 Ericsson 被三星和西門子擠掉了 (不可否認西門子當年從 S2588 一路到 6688i 支支都是商務高傑作,吃掉上位市場不少) 後來 Sony 與 Ericsson 為了處理兩家旗下虧損的手機部分 於是以各投資 50% 的方式合資成立一家新的手機公司 SonyEricsson 結合兩家的特長, 以 Ericsson 強大的科技能力做基楚,融合 Sony 活潑的消費性電子商品設計概念 終於在 T68i 開花結果,T610 更上一層,K700i找回以往失去的市場,K750i後終於回到三大廠地位 相比之下,西門子遇到困境的時間點上比 Ericsson 來得晚 所以面對的問題就比 Ericsson 更多了 因為 Ericsson 早一步轉型, 而且成功切入並主導市場 (代表產物自然是藍芽了,E廠險壓對寶) 尤其轉型剛好配合上 GSM 市場移動往彩色手機時代,等於是一波革命 所欠缺的正是活潑精緻的品牌行銷和外觀設計,以往 Ericsson 最弱的一環 而 SONY 正好補足 Ericsson 的缺點,這才是 SE 後期越做越成功的關鍵 西門子若當初循類似 SE 模式和 BenQ 各投資 50% 慢慢做也許還好 直接給 BenQ 併購手機部門,品牌上 BenQ 在國際也差很多,合作上也沒有互補到 結果還是沒有辦法處理西門子虧損的原因 不論是西門子或 Ericsson 都是厚殖於基礎技術並不斷研發新技術的公司 很多現在普遍到不行的手機功能都是這兩家率先做起來的 (代表: Ericsson-藍芽 , 西門子-Java) 如果沒辦法直接去改善虧損也就是手機不吸引人賣不出去的主因 一直強調德國工藝強調手機技術也是沒有用的 因為真的強調這些,西門子這個品牌在這方面給人的映像還遠超過 BenQ 吧 不過當初 SonyEricsson 合資成立的頭一年也是沒有好到那裡去 Ericsson 和 Sony 加起來的市場竟然還比過去 Ericsson 的市場小 也是努力一斷時間補強品牌形象並大幅改變手機設計概念後才吸引市場目光 但是很大一方面, SonyEricsson 在逐漸華麗的同時並沒有忘記過去手機強大功能先進科技的本質 (對高階手機來說啦,低階入門型號的就不要拿來比了) 如果 BenQ 也能找到吸引市場卻又不失德國工藝的解決方案,那大有可為 說是這麼說,但做起來可不容易 當初 SE 從 T68i 進入 T610 時手機界面是自 T18 進入 T28 以來最大幅度的更動 整個按鍵配置都改掉了,讓自 T28 以來的使用者操作上重新適應了一段時間 (據說那是為了配合 J2ME 的規範不得不做的) |
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2006-07-13, 03:18 AM
#26
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*停權中*
加入日期: Aug 2005
文章: 39
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引用:
真的耶!我的ASUS M303隨便照兩張相片電量就掉一格,嚇死人了~~~  |
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2006-07-13, 03:27 AM
#27
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Junior Member
加入日期: Sep 2004
文章: 998
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引用:
有句燦坤老闆的經典名言跟大家分享：「我不喜歡產品得獎、因為得獎都賣不出去！」 其中深意，有做ID的就慢慢體會吧...
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2006-07-13, 05:39 AM
#28
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*停權中*
加入日期: May 2002
文章: 875
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引用:
取悅了少數評審的審美眼光 , 違背了廣大民眾的日常需求 . |
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2006-07-13, 07:16 AM
#29
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*停權中*
加入日期: May 2001 您的住址: 台北
文章: 353
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引用:
因為資源都移到手機部門了？  不過它手機V系列還蠻超值的啦... 目前用V66，多媒體的功能都有（雖然只能說夠用）， 主要是它還可usb 充電  |
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2006-07-13, 07:28 AM
#30
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