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Golden Member
 
加入日期: May 2002
文章: 2,919
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引用:
 Google 日本地震嗎...  自從垃圾區封印後 , 再也沒機會看到炮到要鄉民自己去孤狗找答案...  此文章於 2011-03-11 02:50 PM 被 geminiprince 編輯. |
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2011-03-11, 02:48 PM
#201
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Major Member
加入日期: Jan 2008
文章: 195
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引用:
http://tw.nextmedia.com/rnews/artic...ssueID/20110311 這個假奶事件比較重要XDDD |
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2011-03-11, 02:50 PM
#202
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Advance Member
  加入日期: Oct 2001
文章: 419
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引用:
長他人志氣, 滅自己威風, 倒是做的蠻順手的 宏碁目前的電腦品牌也是穩穩的比韓國強 別忘了還有在後急起直追的 ASUS HTC 也是智慧型手機的高手 捷安特以自行車起家 更別忘了聯發科 還有"代工"品牌: TSMC, FOXCON 台灣只是不搞一些"超大"的集團而已 在各個領域都有專精的人才在 我更相信: 台灣產業的壯大, 絕對不會是用"當抓耙子"換來的  |
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2011-03-11, 02:53 PM
#203
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Silent Member
加入日期: Dec 2010
文章: 0
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引用:
品牌需要的人跟代工所需要的人是不太一樣的 代工做得好不代表品牌也做得好 要跨過這條件界線就是要有燒錢的準備 流失訂單,獲利減少..股價下跌..底下的員工也不會好過 有多少人能夠跟公司這樣共患難, 大部分的人還是會選擇有一定利潤 業績看起來很漂亮的公司 |
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2011-03-11, 02:54 PM
#204
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*停權中*
加入日期: Jun 2004
文章: 54
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引用:
聯發科不是快要慘了？？？？ |
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2011-03-11, 02:55 PM
#205
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*停權中*
加入日期: Jun 2004
文章: 54
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引用:
會慘是因為公司把股票拿去質押,用股票當獎金.......人才當然會流動. |
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2011-03-11, 02:58 PM
#206
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Major Member
加入日期: Jan 2008
文章: 195
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引用:
是阿，這就是許多人沒看到的一面。 講轉品牌，講講很簡單。但是實際面對的問題非常複雜。 且，真的有相關人才嗎？ 這是台灣很缺很缺的一塊。 |
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2011-03-11, 02:58 PM
#207
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*停權中*
加入日期: Jun 2004
文章: 54
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引用:
沒有深層的研發過,市場調查,產品設計,失敗調查.............. 製造直接轉品牌.........這是自殺吧  |
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2011-03-11, 03:05 PM
#208
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Major Member
加入日期: Jan 2008
文章: 195
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引用:
先想想怎麼處理流失訂單吧。 你說的那些他們不會沒做啦，別把大老闆當笨蛋。 |
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2011-03-11, 03:10 PM
#209
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*停權中*
加入日期: Jun 2004
文章: 54
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引用:
做多少啊. 從來沒把當笨蛋過,只認為他們都太聰明(炒股價) 這幾天不是還再炒分割觸控上市 |
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2011-03-11, 03:14 PM
#210
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