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*停權中*
加入日期: Feb 2005
文章: 164
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有很多比較小的公司是會因為一個人而停擺的,
另外如果有很多人排隊那1x4上面就不會永遠有一堆找不到人的公司了, 其中上市公司不在少數,人才是會挑公司的,錢已經不是唯一的問題了, 環境不好的公司用再多錢也請不到好的人才,因為那些錢其他公司也出得起. 引用:
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2005-10-15, 07:41 PM
#191
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*停權中*
加入日期: Apr 2003 您的住址: 辦公室
文章: 240
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引用:
會上104找工作的只能算是一般人,真正的 人才是不會靠104找工作.既然有這麼多人 在找工作,在不影響業務下當然是慢慢挑. 上市工司在104找人有部份因素只能說是 "打****",不見的真的缺人.(有的職缺是一年 到頭都在徵人.) 此文章於 2005-10-15 08:25 PM 被 skyeric 編輯. |
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2005-10-15, 08:20 PM
#192
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*停權中*
加入日期: Apr 2001 您的住址: 山頂
文章: 1,130
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引用:
同樣的每次履歷表一打開,就一堆電話打來 都是問清楚了再去面試 1.公司名稱 2.公司地點 3.職務名稱 4.所需專長 這四點都可以了再約時間面試 公司應該是我的條件都可以了才會打來 最討厭都已經面試了才意外地說"你不會XXX喲""你要求的薪水我們無法給" 公司可以挑選的人很多 同樣 我可以挑選的公司也很多 什麼時代時,還在認為資方強勢...... 記得以前主管的主管曾再次向我抱怨,為何MIS部門流動率那麼大 我回答"應該是IT產業變化很大,所以心比較浮...." 其實我心裡的答案是"看主管吧" 不檢討自己,老是在抱怨人才難留,人才難尋,唉! 此文章於 2005-10-15 08:52 PM 被 TimmyK 編輯. |
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2005-10-15, 08:45 PM
#193
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Major Member
 
加入日期: Jan 2005 您的住址: 台北觀光果園
文章: 291
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肚內有料的人，業界多少都有耳聞有風評(業界真的很小!!)
不用等你上104 人資自動聯繫or獵人頭公司登門拜訪 (聯繫資料哪裡來?! 管道太多了......) 再來就是喝咖啡開價碼等你點頭搖頭.... 這才是KEYMAN的找法--挖角 (強者我同學就是這樣被挖走兩個上司，第二次還要當"陪嫁品"  )排隊等面試通知?! 只能等人家挑肥撿瘦....尊駕太嬌貴了人家也用不起 反正上門找工作的一堆 對有點規模的公司而言，錯過可惜的人才幾乎都是用挖角的 你夠有料，自然有人開黑頭車請你移駕聊天 
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『理解』——『分解』——『再構成』 此文章於 2005-10-15 09:08 PM 被 hippo998 編輯. |
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2005-10-15, 09:02 PM
#194
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Major Member
加入日期: Aug 2004 您的住址: 蓋幫~龍發堂~狐塚
文章: 129
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公司沒有偶，公司不會倒；
偶沒有公司，偶也餓不死.... 宇宙沒有公司和偶，宇宙還是照常運轉.... 間單一句話....就是要....互相啦....  複製真好用....  [COPY FOR skyeric] 因為人可以挑選的公司很多,你不願意尊重自有別公司排隊在等. 人也很少因為一個公司的倒閉而造成曝屍荒野,所以可以從容的篩選新公司. 一家人的生命力很少依靠這些(指大多數平凡公司)沒有獨特待遇的公司, 所以替代性很高,跳巢發展也容易.只有那些少數具有 超高待遇(和人性化)的公司才是人才積極爭取的對象. [/COPY....  ]
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問哉！？《勞動之王》∼工作是為了謀生？還是找死？  推薦：『遙遠星球的孩子（1∼4）』＆『心中的小星星』 投票：如何健全『工會』 ＆ 合理『會費』調查.... 汗顏：※※※∼為什麼不講理？？ 本人親身經歷：『毀謗侮辱』真實經歷流程∼網路警察資料  至理名言：『因為自卑∼故而自大』
同理可推：無智→傲慢；無仁→朋黨；無勇→殘暴；無德→虛偽；無恥→炫耀；.... 證明：當偶推論出以上這些關聯時，就代表偶是『全無是處∼嘴炮無敵』....  r2 |
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2005-10-15, 09:35 PM
#195
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*停權中*
加入日期: Feb 2005
文章: 164
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有時候被挖角不要覺得太高興,那可能不是看你是人才才挖角的,
而只是為了削弱對手公司,才刻意做的,這種事在資訊業界常常發生. 引用:
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2005-10-15, 09:43 PM
#196
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Amateur Member
 
加入日期: Jan 2005
文章: 33
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引用:
你也幫幫忙，你都不認同我的看法了，怎麼還去回應那個大濕兄的 說法呢?要回應的也應該是那些同意我看法的大老闆啊，所謂道不同 不相為謀，其實我在猜，應該是那個大濕兄在找工作吧，感覺你們 思想還蠻符合的，看要不要你們去談談呢? ps.貴公司對於嗆的定義還真的令人印象深刻啊~ 「不要問我為什麼這樣做，我說什麼就什麼，問我 為什麼就是嗆我」，不知這樣解讀對不對呢? |
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2005-10-15, 10:08 PM
#197
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Power Member
加入日期: Jan 2002 您的住址: Taipei
文章: 664
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引用:
有點矛盾. 不是人才, 就算挖了, 對於對手的實力能有多大影響? 如果能造成很大的影響, 難道該員算不上是個人才嗎? |
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2005-10-15, 10:14 PM
#198
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*停權中*
加入日期: Feb 2005
文章: 164
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不矛盾,工作依然要有人做,如果被多挖了幾個人,那原本的工作誰來做?
之前不是有一家公司,因為有另外一家公司出很高的價錢要那家公司裡的 三四個人不要工作,不是挖角,而是不要工作,結果那家公司因為沒了這些人聽說就掛了. 引用:
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2005-10-15, 10:25 PM
#199
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Major Member
加入日期: Jan 2005 您的住址: 台北觀光果園
文章: 291
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引用:
"為了削弱對手公司,才刻意做的" 做黑手蹲工廠的好像沒這種好事!!  被挖通常是有現成的窟窿要人來補，or火燒屁股要人來救(客戶丟case但沒人) 只是有點不解 惡意挖角狀況發生之後，對手公司也被削弱了 那被挖角的人的下場?!  ( "不要覺得太高興"....其中隱含什麼風險??  ) 我聽過的例子都是 強者我同學上司簽2~3年的保障年薪/分紅配股合約 說真的 自己先顧好，老東家您多保重
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『理解』——『分解』——『再構成』 |
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2005-10-15, 10:31 PM
#200
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