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*停權中*
加入日期: Dec 2008 您的住址: 台客的隔壁
文章: 9
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MIS?
還不就搞搞patch update 拉拉db幾個table做作報表 再來就DB備份和restore 要寫入資料庫? 最好別做, 維護合約一定有記載這件事 呆滯料? 那要看你們要訂幾天的料才叫呆 因為料件可以放在多個倉庫, 所以一定是one-to-many關係 找料件主檔, 再去掃各個倉庫各個料件最後出庫日就ok了 ------------ 所以料件領用, 如工單領料, 贈品, 工程試樣都要做帳 不過看樓主應該不想入出帳吧  此文章於 2009-06-07 11:22 PM 被 噓嘘尿布二代目 編輯. |
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2009-06-07, 11:14 PM
#11
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*停權中*
加入日期: Oct 2002
文章: 259
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不好意思
小弟不是來踢館的 只是有一事不明想請教 ERP 很容易客製化嗎？ 會這樣問是因為就老闆/董事會的高度來看 一間企業最重要的是『營運模式』 這是獲利的來源，競爭力的基礎 請問 ERP 能容易的調整成適合各個不同的公司的營運現況嗎？ |
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2009-06-08, 01:11 AM
#12
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Junior Member
  
加入日期: Jul 2001
文章: 950
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ERP 的重點為 "人"
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2009-06-08, 01:30 AM
#13
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Junior Member
加入日期: Feb 2004 您的住址: 森林裡
文章: 805
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引用:
+1 我遇到的ERP是別的部門(主要是財務跟管理)叫資料很方便. 電腦一跑資料就出來了. 不過搞慘我們業務了...基本資料建檔都是我們在建...建到死..... |
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2009-06-08, 02:30 AM
#14
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*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 944
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ERP... 其實好處多多, 如果每個部門可以各司其職打入資料.
痛苦在於, 像我得處理業務, 處理研發, 處理造機(生產). 如果是修正範圍, 我連備品清單都要"順便"檢查跟整理(客製化). 反正, 你不小心去做過幾次, 還做出來, 人家就會叫你繼續做. 不過公司的MIS打死不把MS Office當作主流. 他要有自己的規劃我不反對, 但包括他寫出來的程式都很難用. ... 再說吧  我肯定ERP的功效. |
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2009-06-08, 06:26 AM
#15
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*停權中*
加入日期: Jun 2002 您的住址: 火星
文章: 387
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其實不管是哪種系統,好不好用的關鍵在於"建構系統的傢伙到底有沒有在用這個系統"
要做到user friendly,那得要寫系統/維護系統的人也是user那才會真的friendly |
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2009-06-08, 07:44 AM
#16
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*停權中*
加入日期: Dec 2008 您的住址: 台客的隔壁
文章: 9
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業務不就建客戶基本資料
還有訂單及出貨, 及最重要的應收帳款 這有粉難嗎 你們還有前端的料號, 建那個才煩 |
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2009-06-08, 08:05 AM
#17
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Basic Member
加入日期: Oct 2003 您的住址: 居無定所
文章: 10
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引用:
贊同這句話，小弟在一家小型公司， 因當初導入套裝ERP失敗，所以後來決定自己成立部門， 下去開發，我進到公司兩年多了... 深深覺得..."人"真的是一個很大的問題... 如果使用者不正確的將資料輸入，垃圾進垃圾出，一樣沒有用.. |
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2009-06-08, 08:10 AM
#18
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*停權中*
加入日期: Jul 2000 您的住址: 台北縣
文章: 1,455
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引用:
ERP本來重點就不是末端使用者 而是老闆要看財報,如果主管只是用Excel兜出一張報表,天曉得上面數字是真是假,時候到了主管就捲款潛逃,公司倒閉. 不過ERP也有行業別,各行各業都有其最適用的ERP品牌.用了適合品牌,用個料件或 繳個料件就不會那麼麻煩.問題是政府輔助優惠ERP的就是Oracle,SAP那幾個大牌,導致不少企業用了不適合的品牌. |
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2009-06-08, 09:06 AM
#19
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*停權中*
加入日期: Jul 2008
文章: 51
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引用:
我覺得還是看人啊 如果大家配合，肯花時間與成本好好把需求說清楚 那自然要怎麼樣客製化都能做，技術通常都不是問題 就怕是每個部門或是上下階層大家的利益都不能夠配合，做系統的不知道該聽誰的ˋ，做不好又變成做系統的錯，最後就有寫程式不如去賣雞排的抱怨了 你想系統怎麼做的好?? 此文章於 2009-06-08 09:51 AM 被 李麥科 編輯. |
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2009-06-08, 09:49 AM
#20
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