呵呵∼工作龜毛，產出完成度又沒比別人好∼想想如果身為主管∼該怎麼辦..

日本人比較嚴格

在我們眼中來看，日本人是比較嚴謹
像我在日商家俱公司兼差
最近在組裝跟清潔傢俱
組裝時，我習慣盤著腿組裝
結果給日本人看到了
他就說，在日本，他們是跪著組裝的
不習慣，真的很痛
然後清潔傢俱時
看到他們是把抹布對折再對折
然後擰乾
不像我們都是直接拿起來就扭了

不過我們主管說
日本人都比較怕事

只要提到人，就沒有一定的解決方法
身為主管不是拿一把尺和刀就算完成身為主管應有的責任與義務了

小弟也算是完美主義者
不過我所定義的完美是效率高，品質好，還要顧及整個團隊的工作態度及能力

前兩點是個人問題好解決，只要花下班的時間多思考，多看一點書就可以達成

第三點不容易做到
我無法要求所有的同事都跟我用一樣的做事態度
大家的能力也參差不齊，專案時程又趕
要怎麼取得一個平衡點才是最困難的



我反而覺得會有更多機會挑戰未知的事情
一般人做事都是用已知的方式快速解決問題
但是當我花更多的時間去思考時
可以用更多的角度來想及學習新的技術、新的方法論來解決

當然在嘗試的時候，自己得保證不會出包才行
小弟是了解狀況的時候就靠自己的方法來做
可是許多的情況下會卡在技術層面上解不出來
反而比平常方式花了更多時間

說實在的..完美主義還真的沒什麼好的..
要很有效率又做得很完美..這樣才叫真的完美主義

做得慢吞吞,根本不是完美主義..

如果沒有主管在盯,我也是可以做一件小事,從早上上班做到下班,反正
這段上班時間我可以算是賣給公司了...下班後就不關我的事了..
我也可以把那件小事做得超完美的..但這樣有意義嗎??

同樣一件事,主管沒有在盯,可能那一整天就只做那件事..
如果有在盯,可能不用半個小時就完成了..

能在時限內，把東西做到準時交件又夠水準的才是好員工

為了品質DELAY，要是有簽約，時間到了東西交不出來，違約要賠錢他要賠嗎？


當然也要看工作性質，有的工作性質是允許有彈性的時間，

但是就我知道，大部分的工作都是DEADLINE到了東西就是得出現，

A廠商作不到他會去找B廠商，B廠商不滿意他會去找C廠商，

除非你們家的東西真的夠屌，有著不可取代性，

如果是這種公司，通常案子都是滿到消化不完才對，

如果做到這種境界，我想你也有那個資格慢慢交出成果啦∼

啊~ 怎麼說呢?

不要做完交出去, 然後有問題得去處理就好了.

但現今風氣是: 先交再說, 有問題再說~


我個人覺得啦, 台灣製造的品質要提高, 錯誤要減少.

每次跟別人提到這一點, 就會聽到他們說中國怎樣怎樣.

跟差的比, 有意義嗎? 去跟日商比!