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Senior Member
 
加入日期: Dec 2002
文章: 1,370
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引用:
如果是我, 我會選擇不要當這種公司(主管)的幫兇. 或是做個幾年, 學到經驗就走人. 當然這還要看工作上的自身能力與優勢. .
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要討論也要找能溝通的, 跟狂吠的狗溝通只是浪費時間. 每日一句 : 很多不等於多數，也不等於少數 此文章於 2008-07-28 04:31 PM 被 jamin 編輯. |
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2008-07-28, 04:27 PM
#11
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*停權中*
加入日期: Mar 2008
文章: 18
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看來
按件計酬或是接Case的比較適合樓主這類的人 唯有這兩種情況 才有辦法顯示績效高過常人 至於領人死薪水的 先搞清楚 你每天上班時間就是八小時 你的工作兩小時內完成 難不成剩下的六小時你就待在公司聊天上網泡茶啃瓜子嗎 換成你是老闆 你容許這種情況存在嗎? 你會說 那每個人都慢慢做就好啦? 幹麻那麼拼,趕在兩小時內做完 所以啦 公司都有績效考核, 也有升遷制度. 正常情況下 績效好的 考績都會比較好,年終較高, 調薪較高,升遷也都會優先考量 如果你認為你每次都做得比人家多 但是考核成績都不佳, 升遷管道都不順暢 那你該做的就是換個老闆吧 引用:
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2008-07-28, 06:53 PM
#12
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Major Member
加入日期: Nov 2004
文章: 178
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新來的人事主管，為了展現他的價值，於是用各種方法手段：
1.把3節獎金從5000降到3000,這樣一來，馬上幫公司省了 2000X公司員工數。 2.加班從可以領加班費，改成只能報補休，然後又要在1個月內修完（實際上可以休機率趨近於零）。這樣一來，又幫公司省下了加班費。 於是他變成老闆眼中的優秀員工，從經理、資深經理、協理、...一直往上升（調薪）。 至於其他主管為何不反彈？3節獎金少個幾千對他們沒影響，主管職本來就是責任制，不能報加班。頂多幫爭取1個月內補休延長到可在2個月內補休（一樣，可以休的機率趨近於零）。於是在老闆眼中，成為會帶人的好主管，不久也升官了。
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### 我們都知道，這個問題，大家都非常的關切。本人，也非常的關切。 我們已經聯絡，會同了所有的專家、學者，一定要研究、擬定出一個，非常妥善合適的，辦法和措施出來。 相信大家都會得到一個非常圓滿而完美的結果和結局。 ~這一夜，誰來說相聲？語言的藝術~ ### |
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2008-07-28, 07:38 PM
#13
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Regular Member
 加入日期: Jan 2007 您的住址: 拉拉山
文章: 97
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引用:
講的一點也沒錯 自從主管換人後我的效率變得直直落 現在只要低空飛過不被炒就好了 不過再過不久就要追隨舊的主管了 又得開始真正幹活的了 |
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2008-07-28, 09:49 PM
#14
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*停權中*
加入日期: Jun 2002 您的住址: 地球
文章: 215
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引用:
針對第二項,可向勞工局申請勞動檢查,勞基法施行細則(如果沒記錯是第三十四條第一,二款)裡也有規定,應休未休完的假,應折抵現金或是累假,而不是限定一個月內要要放完 另外勞基法內也有規定,每天加班0~2小時,應給予1.33倍的薪資,3~4小時,應給予1.66倍的薪資 支持告上去吧!~~ 讓這種不懂勞基法,勞基法施行細則,勞工安全衛生法的人事主管被搞掉吧 |
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2008-07-28, 10:59 PM
#15
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Junior Member
  
加入日期: Aug 2002 您的住址: 「天龍國」
文章: 795
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"公司都有績效考核, 也有升遷制度."
績效考核及升遷制度都是個屁 沒有主管的同意，考績拿甲想要升官.........想太多 引用:
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「千金難買早知道，萬般無奈想不到。」 |
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2008-07-29, 12:51 AM
#16
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Advance Member
加入日期: Feb 2006 您的住址: 郭泓志住的城市...
文章: 449
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引用:
"績效獎金" 你們公司怎樣我不知道,但在我們公司有聲無影啦... 別想太多了 |
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2008-07-29, 04:10 AM
#17
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Junior Member
加入日期: Mar 2008 您的住址: 台北
文章: 908
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引用:
小弟的作法是先把較趕的事情在前面完成, 在剩下的時間裡面, 就穿插做一些對未來計畫會有幫助的事情, 當然一半以上的時間就去上網泡茶 這樣老闆也不能說你沒在做事, 較趕的事情也已經完成了, 相信他也懶得催你 PS: 台灣上班是責任制, 下班是計時制... 跟印度就不同了, 那邊有事的話也跟台灣一樣加班, 但要是沒事, 就可以在家上班, 或提早下班
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http://enjoyingmusic.blogspot.com 提供視聽參考與各種相關音響知識的好地方 http://enjoyinglive.blogspot.com 分享實用的生活經驗 此文章於 2008-07-29 07:18 AM 被 ayler 編輯. |
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2008-07-29, 07:14 AM
#18
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Junior Member
加入日期: Mar 2008 您的住址: 台北
文章: 908
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引用:
能把研究過的事情, 主動大方的交給較有能力的同事 這樣就可以增加合作, 降低反彈 |
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2008-07-29, 07:16 AM
#19
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Major Member
加入日期: Oct 2004 您的住址: 高雄的大醫院附近
文章: 216
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基本上，小弟是某公司的派遣員工.....
說到派遣，不用想當然是金字塔裡底層的傢伙了 公司有一個正職員工（相同職位）就像寄生蟲一樣 因為我做的速度比較快....（我是顧機台的）所以事事都最好都要我cover 像昨天颱風假，他還特地打來問我要不要去上班 因為我不去的話，他因為不想要顧兩台機台所以他也不要去 平常的話，因為有休息時間的關係，所以可以說有一半時間幾乎都是我在顧兩台的 老實說，我相當的不爽.....不過，這樣的員工卻是正職，小弟我卻是派遣的 
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過去的荒唐 好男人壞男人,還不都是你們害的、原來Y拍已經是廠商才能呆的地方了 最近的誑語 [感想]給8點檔的編劇們(三、民)、 [大科技廠]某美面板的cost down、 理論上來說，最極品的妹 |
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2008-07-29, 10:40 AM
#20
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