|
||
|
Major Member
 
加入日期: Aug 2001 您的住址: 台南籃球場
文章: 266
|
引用:
不好意思各位,小弟我講的不夠完整  小弟,是一家小小的工廠(製造業) 想針對5s部份做cost down,不知 各位先拜,的公司都從那些部份做的呢? 以逹到cost down的成效? 
__________________
每天都在跟學生打交道!! |
||||||||
2007-06-03, 11:39 AM
#11
|
|
|
Major Member
加入日期: Feb 2005
文章: 103
|
引用:
難道你要他垂直整合?? 這不是每家都能做到的= =" 看秘笈練功不成反內傷 |
|||
|
2007-06-03, 11:54 AM
#12
|
|
|
Power Member
加入日期: Nov 2000 您的住址: Taiwan
文章: 615
|
台灣某一產業現象
雇主與員工只有"不定存續期間合約" 簽完之後 如果營運好 雇主會以"培養新秀""公司須彌補過去損失""大家要為大環境努力"等藉口,加薪意思意思 營運不好 雇主就永遠還有幾句話"大環境不佳""公司成績差消費者流失""大家要共體時艱"等藉口大幅減薪 就算有升遷轉任其他職務的協議也只能算是雙方的默契 雇主隨時可以用"不符合戰力"把員工踢走員工也不能怎樣 畢竟這個合約只保障雇主的權利 可謂是costdown的典範啊  |
|
2007-06-03, 12:04 PM
#13
|
|
|
Major Member
加入日期: Dec 2004
文章: 199
|
女生當男生用，男生當畜生用
一人當2人用，薪水沒加多少 節約水電費用以及各項開銷 處分績效不佳的部分 既然不賺錢就該停掉 賣掉還能回收一些 再將資源轉到比較賺錢的地方 |
|
2007-06-03, 12:11 PM
#14
|
|
|
*停權中*
加入日期: Mar 2007
文章: 9
|
先砍 咖啡機的數量
|
|
2007-06-03, 12:25 PM
#15
|
|
|
*停權中*
加入日期: Sep 2003 您的住址: 垃圾場
文章: 127
|
引用:
這種事每家公司所需要的都不一樣，花點錢去找管理顧問公司比在網路問還實在。 引用:
啊一開始我以為他是要交報告的學生咩… |
||
|
2007-06-03, 12:33 PM
#16
|
|
|
*停權中*
加入日期: Mar 2007
文章: 9
|
再砍 喝咖啡的人口
然後 如果還是有很多人死賴者不走 開始在公司開始販賣咖啡補貼 |
|
2007-06-03, 12:44 PM
#17
|
|
|
New Member
加入日期: Oct 2006
文章: 2
|
引用:
5S應用滿廣泛的 以下是個人所能想到建議....希望能有幫助 讓每個人了解 cost down 的必要性及對他們的影響及好處 徵求及提供獎勵，鼓勵相關人員提供具體的建議及措施 提高製程的良率、減少廢品 製程的流程、動線精簡或最佳化....減少生產流程中資源的耗費 回收資源的分類、再利用...提高回收使用率減少部分成本支出 可尋求多家零料件的供應商...相互比價降低購置成本 |
|
|
2007-06-03, 12:44 PM
#18
|
|
|
Elite Member
  
加入日期: Jun 2001 您的住址: 地球
文章: 6,234
|
引用:
做好5S，就能cost down cost down是5S的結果
__________________
~愛由一個笑容開始，用一個吻來成長，用一滴眼淚來結束。 當你出生時你一個人在哭，而所有在旁的在笑，因此請活出你的生命， 當你死的時候，圍繞你的人在哭而你便是唯一在笑。~ |
|
|
2007-06-03, 12:57 PM
#19
|
|
|
Silent Member
加入日期: Nov 2005 您的住址: 黃金十二宮
文章: 0
|
引用:
難道您指的是~~歡樂職棒大聯盟?? 球團:反正沒賺錢..管大家怎麼罵..省錢就對了 球員:反正沒賺錢..管大家怎麼說打的難看... 混就對了 原來公司體質會變差...職棒會變的難看都是同一個道理呀~~~ |
|
|
2007-06-03, 01:24 PM
#20
|
|
