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文章: 509
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其實我覺得繪圖部門
和晶片設計部門是應該要獨立的 nvida不是也是一樣嗎 這應該不是重點 我覺得股價是反應未來 系統的策略不當是以往過去的事實 可是現在矽統算是把包袱丟掉了 同時我覺得intel也不是省油的燈 它不會笨到讓via強到吃掉自己的市場 說實在我很質疑via的能力 一個amd讓他玩那麼久 還搞不出蛇麼名堂 就如kt400a 以又大大測試過了 "無法定頻" 那和kt400有蛇麼差別呢 我覺得晶片組的市場也是要噱頭滴 via就是沒噱頭 sis至少市場行銷方面 我覺得"噱頭"比via多 如"雙通道"和"南橋" via喔 讓他專心玩一個都玩不起來 玩兩個就會玩的更好嗎? 還有如果去年sis虧損的原因是因為 和晶圓廠的話 我覺得sis現在應該比via更具投資價值 引用:
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2003-04-08, 10:49 AM
#11
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文章: 1,791
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股價表現不過是市場短期反映
現在晶片組市場這麼競爭 流血殺價也不意外 矽統威盛等等..... 長期也只能求取些微利 矽統之前的老闆杜xx其實也不是什麼好人 放風聲說死後要把數萬張矽統捐給慈濟功德會 當時以市價計算高達450億,至今呢?? 股票賣光光~~~ 矽統會納入聯電集團不意外了 有貸款給矽統的銀行內部早就在傳言, 而且很久了 |
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2003-04-08, 10:49 AM
#12
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文章: 857
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引用:
老兄的話一針見血 但是要抵抗Intel這等強權實在不易 光他累積的市場、設計製造能力 (不然你看TSMC的.13製程還讓nVidia不滿， UMC跟AMD的合作也吹了，全轉單到IBM) 台灣的廠商基本上真的只能當個追隨者 在英特爾肯分你一口肉吃的情況下，多少啃些骨縫肉罷了 有時夠聰明時，對英特爾錯誤的市場策略做出正確的反抗 (如Rambus VS DDR,PC133) 就可以再多吃到更多的肉 只是英特爾也越來越精了，這樣的錯誤應該不易再犯 |
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2003-04-08, 10:53 AM
#13
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引用:
對阿, 就算矽統納入聯電集團 早晚也會分割的四分五裂, 為以後上�**�顳t做準備而已 看聯電的五合一, 聯發科技等聯電集團的公司 還有光寶集團也這樣搞 都嘛是把某部門切割出去, 然後搞增資再增資, 股票上市兩三年又合併起來 股本不斷膨脹, 老闆薪水和業績獎金領超多的, 公司繼續給它不賺錢甚至虧錢 其實管它哪一家公司入主 我有便宜的東西買就好了 ^^|| |
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2003-04-08, 10:56 AM
#14
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所以說三星能把au和茂矽幹掉不是沒有原因的
台灣沒有幾家企業能在世界中排上名的 就是大家喜歡印股票換鈔票 引用:
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2003-04-08, 10:58 AM
#15
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不行不行
我寧願買東西貴一點 股價高一點薪水股票多分一點 引用:
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2003-04-08, 11:01 AM
#16
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引用:
如果你真的覺得矽統值得去買 現在為何不馬上下手 現在跌停呀... 去年在23XX論壇上，多少有先生這樣愛護矽統的人士 結果咧，失望總是大於得意 論矽統，去年出貨好的時候，結果都不過是虧損做收 今年的條件出去年更差，還能再期望嗎? nVidia啥時有將晶片部份獨立成公司了?(消息?) VIA的東西是鳥，但他就是敢跟英特爾嗆，這點就行(不論過程，就論結果) 矽統及威盛最大的敵人永遠是「英特爾」，不是彼此 矽統去年賣得再好也比不過英特爾的出貨量 英特爾新技術出來，總得拖一陣子才肯授權出來 你以為跟著英特爾這家公司會做善事，我覺得也別傻了 我的說法就有提過了，威盛不能得意的太早 是你自己看別人的文章看不仔細 |
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2003-04-08, 11:02 AM
#17
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文章: 509
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先生
您需要去"ice"一下 在討論區討論需要那麼"衝"嗎? 我沒矽統也現在沒有要買矽統 這裡是"硬體討論區" 在不同的地方多聽聽別人迪看法 是我post這討論串的原因 我可不想和"號子的菜籃族一樣批評別人的股票" "說自己的股票好" ok!! 引用:
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2003-04-08, 11:12 AM
#18
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文章: 857
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引用:
這樣的回應文章叫做「衝」? 也不過請你將別人的文章看仔細而已？ 要是你到硬體版轉信版大概會被氣死吧.. 我事實上有不滿，不滿的是英特爾 不滿的事國內的公司像盤散砂，不懂合作，只懂爭鬥 不懂做好產品，只懂抄股票 就這樣子 威盛的產品鳥，矽統的策略不當，身為台灣人卻看自己國家的公司不濟事 我想等台灣最後的一些財產都被淘空，再生氣都來不及 |
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2003-04-08, 11:25 AM
#19
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文章: 509
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那那那.....也不要對我生氣阿
唉 怎麼合作 你要via和sis合體喔 很可惜這兩家誰也沒辦法吃下誰 不論是面板 代工 dram 只要大家都合體 就變成世界級的了 可是.....唉 不可能啦 除非有一家快死掉.... 其實台灣和國外的經營模式是不同的 那acer為什麼要和benq分呢? 有沒有人能解釋一下這種企業經營的理念? 引用:
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2003-04-08, 11:34 AM
#20
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