![]() |
||
*停權中*
加入日期: Jun 2004
文章: 54
|
引用:
但都要他認可! 台灣企業啥時可以去認證別人 連物料掌控權,有時都被別人所指定. 這種供應錬很脆弱吧. |
||||||||
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Jul 2004 您的住址: 一立方公尺的香格里拉
文章: 617
|
引用:
然後..?很偉大嗎?要膜拜? 高效率、節省成本始終是有極限存在的, 你不可能跨過那面牆 你能做到的事情別人已經趕上了,還不改跑道 那就只能等死而已, 代工很偉大?講白了不就之前產業轉型失敗才落的這般田地 ![]() 我管它簡單也好不簡單也罷COST DOWN能帶來的獲益始終是有限的 他始終是COST DOWN, 這世界上最有價值的始終是一個點子、一個創意 很現實的,攤開看看賣一台IPAD,鴻海賺多少,蘋果又賺多少? ![]() 此文章於 2011-03-11 01:31 PM 被 ruinousdeity 編輯. |
|||
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Jun 2004
文章: 54
|
引用:
揚智,矽統,威盛.......後來是怎樣! 他們做的東西很容易嗎? |
|
![]() |
![]() |
Basic Member
加入日期: Mar 2005
文章: 20
|
引用:
老實說,我為那些以前的同事,後來轉去和碩,鴻海工作的人難過... 因為辛苦做出來的東西,被說成組裝,按圖施工,而他們只是工頭, 然後當"工頭"效率也真差,天天加班到晚上10、11點.... 不過有一件事是真的,就是台灣的RD普遍性的沒有創意... 很多現在技術可以做到的東西,都要外國先應用後,台灣RD才會把他發揚光大.... |
|
![]() |
![]() |
Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Nov 2001 您的住址: 黑洞
文章: 1,995
|
HH、Quanta和Apple是OEM的模式
不過現在的代工廠都已經能做到 只有客戶的ID 2D圖和SPEC文件 其他的一切都可以自己包辦了 客戶只要收到樣品機確認或是簽樣就好
__________________
Lenovo ThinkPad W540 + DS413 + U2415 |
![]() |
![]() |
Major Member
![]() 加入日期: Jan 2008
文章: 195
|
引用:
........你以為對方開的SPEC就一定能達到喔...... 物料真的是對方掌控? 拜託去問問在業界的朋友好不好。 |
|
![]() |
![]() |
Major Member
![]() 加入日期: Jan 2008
文章: 195
|
引用:
你要拿那些已經差不多的公司來說明整個森林,那要人怎麼說? 而且...現在說代工,你說IC設計跳ton跳太大吧................... 請你了解在發問好嗎? |
|
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Jun 2004
文章: 54
|
引用:
他們嗆到抓不住時,也自認為INTEL一定要靠他們打天下. 人家把門關上時呢? 你自己看不出關連,我也沒辦法...............所謂的創意不足吧. ![]() |
|
![]() |
![]() |
Major Member
![]() 加入日期: Jan 2008
文章: 195
|
引用:
我的意思有要人膜拜代工業? 很偉大是一定的的,你可以觀察台灣這幾個代工產業撐起多少中小企業。如果沒有他們,台灣的電子業又是怎樣? 話說阿,講理論都很簡單。誰不知道一個點子、一個發明可以創造多少利潤。 你要比APPLE賺多少、鴻海賺多少可以阿,但是你要知道他們之間誰才是所謂的客戶。客戶賺得比代工廠少?你開玩笑吧............. 可是拿一個已經非常的企業比較,真的公平嗎? APPLE的品牌例子非常好舉,但是真的做到APPLE那樣又有幾個? 理論是理論,但是真的能達到理論的又有幾個? 大家都知道當老闆好,所以大家都當老闆? 也許你對代工業印象差,但是請別忘了你有便宜的電腦產品他一定有盡他的一點心力。 |
|
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Jun 2004
文章: 54
|
引用:
我寫的是"有時" ![]() |
|
![]() |
![]() |