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Regular Member
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文章: 79
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你現在引證的文又說7-11並非一開始就24小時 麻煩你不要東貼西貼, 不管你貼的是否正確,至少請抓立場一致的文好嗎?? |
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*停權中*
加入日期: Feb 2011
文章: 255
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你要不要對照 http://zh.wikipedia.org/zh-tw/超商 1979年 統一引進24H營業的7-11經營模式 http://www2.nkfust.edu.tw/~hcy/cult...ta/8xiaofei.pdf 1980 味全成立味全體系超商 統一縮營業時間為16小時 是呀人家可說的是1981年,7-Eleven首次嘗試將營業時間從原本的16小時(早上七點至晚上十一點)改為24小時。(實驗性質) 耶!? 剛剛是誰說 1983年有10家店實驗性質的喔! 是你嗎 ![]() 喔!對了~你說我的印象 跟那篇wiki是錯的~ 然後學生抄wiki跟著錯的 你的台階下完了嗎~? ![]() 對了 這是我合成的喔! 反正我的舉證不是錯的 應該就是假的 就像你說的 官網寫的一切都對~ 書上課本上講的案外案 都是狗屁倒灶 ![]() 你要不要回答一下 10家店去實驗性24H營業 倒 此文章於 2012-05-18 10:41 PM 被 marinese six 編輯. |
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Oct 2002
文章: 4,803
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任何史料都有可能寫錯
在未經考證前 都要抱持一分懷疑 存有只有我看過的資料才對的觀念 只會阻絕通往進步與真實的路徑
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人性的醜陋就是,會在無權、無勢、善良的人身上挑毛病,卻在有權、有勢、缺德的人身上找優點。當無權、無勢、善良的人受到傷害的時候,還會站在所謂的道德制高點上,假惺惺地勸說無權、無勢、善良的人,一定要忍耐,一定要大度。 |
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*停權中*
加入日期: Sep 2001
文章: 1,933
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引用:
我有說你倆誰對誰錯嗎?怎麼你一開口就到處說別人的不是? 有興趣研究台灣便利商店歷史的話,不知道你還記不記得同樣隸屬於統一集團不同部門的它 ![]() http://zh.wikipedia.org/wiki/File:P...gWen_Street.jpg 引用:
統一超商賣滷味的說法,是來自官方網頁 http://webcache.googleusercontent.c...W&ct=clnk&gl=tw 這就得問當年住在新店的親切門市附近的人還記不記得有這件事 此文章於 2012-05-18 10:48 PM 被 semmy 編輯. |
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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Jun 2004
文章: 79
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引用:
我說的並沒有矛盾呀, 1. 7-11並不是一開始就24小時營業.即便加上你說的加盟南方前開的14家統一超商 也沒有24小時經營,而且第一家開張的也不是安和門市... 70年之前的安和路.. 算了... 還有,別再說那14家是採取7-11的KNOW-HOW.... 那14家開下去之後才想開了去加盟的.... 2. 長安店在徐重仁的決定下進行了第一次徹夜經營,此後也找了幾家門市全日營業 雖然這幾家店很快又恢復16小時了,但這件事並不是你所評的網路謠言 3. 1983年開始24小時經營並沒有錯呀,10家店試行後接著其他一般店就改下去了 這關係到啥隱惡揚善啊 , 我不太懂, 連併回統一超商部,虧損賠錢都列出來了,還需要隱藏啥時改24小時營業..... 此文章於 2012-05-18 10:55 PM 被 michaelweng 編輯. |
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*停權中*
加入日期: Feb 2011
文章: 255
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引用:
1.記得 但你沒查證它是1988年 才有的體系 2.的確是有賣 只是印證那位仁兄 官網說啥 跟著拜說啥 別人引證 只說wiki有誤/那個不是論文/課本寫的不會比官網正確 他不過就是僅憑官網資料亂打臉反被打的搜尋達人而已 ![]() 我不敢說我的資料100%正確 但都有憑以前老師教的印像 有找出網路上交叉的答案 ![]() 我為什麼知道他是胡亂搜尋? 1.光實驗性24H營業 網路上錯植的版本有1983年 跟正確的1981年 他可是很耍屌的講 1983年才24小時~然後實驗成功就24小時一直開下去 他的言談之中也是部分引用親切門市的部落格文去論述賣滷味這個事 2.他還曾經直言統一超級商店跟7-11沒關係阿~ 長安門市才是首家7-11 官網寫的麻 ~ 那那....相片是什麼? ![]() 不過就是一個 搜尋搜不完 連搜到錯誤資料都不知道人而以麻 ![]() 別人的引證 他老兄只輕輕的說 請以官網為準....... wiki/學生報告/書上介紹 都是錯誤的 有人看過這種角色 黑白亂打臉 還要撐到這個樣子的喔~ ![]() |
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Regular Member
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文章: 79
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拜託,我的文都在,不需要幫我亂扣帽子 我的確引用官方說法,1983年開始24小時經營 用來反駁你的 "68年一開始就是24小時經營" "引進7-11的24小時經營技術" 事實上,24小時經營並不是KNOW-HOW吧.... 10家先下去實驗也是官方說法,我不認為它是虎濫 鐵門壞掉也不需要去看啥年鑑,人家上電視新聞會播,我也不會認為他虎濫 而且還常常講,你以後還會有機會看到的 引用:
"7-Eleven 統一超級商店" 你該不會看不懂吧?? 這是台灣地區7-11之前的舊商標呀..... 後來才拿掉統一字樣 年紀不要太小應該都很清楚吧..... 此文章於 2012-05-18 11:57 PM 被 michaelweng 編輯. |
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*停權中*
加入日期: Feb 2011
文章: 255
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再回應~原本就不想理他的~著麼此人非要爭個台階下
![]() http://www.rod.idv.tw/blog/blog20071107.html 7-11的創新行銷學 這本書應該是不少 學校課本之一 也是有經過統一超商股份公司認定記載的書 光以這篇網路部分書本引述 7-11為什麼24小時營業 是因為阿兜仔 羅德先生鐵門壞掉 意外發現深夜生意很好 那應該是1950 還1960年代的事 到台灣版本變成 A:台灣人颱風天鐵門壞掉意外發現深夜生意很好 B: 他老兄講的 什麼徐先生是店長鐵門壞掉意外發現深夜生意很好 ![]() (X林老師 大家都那麼剛好 鐵門一起壞掉 ![]() 那只是去潤 7-11初期進台灣 生意很差 營業時間由24H調來調去的台灣官方潤詞 你看有那本 行銷課本有記錄過他講的版本官方半**** ![]() 那些都是台灣7-11 30週年誌專刊的美化或官方講的半**** 他老兄覺得看過那些 可以當聖經當7-11達人 我也沒辦法 ![]() http://www.shs.edu.tw/works/essay/2...11609451110.pdf 隨便去找 學生報告/論文/或行銷學的書 都是講 1979年 台灣就引進7-11 開店 更精確的資料不管是學生報告 還是wiki 或書本 都有講到是1979年引進 24H小時美國7-11經營模式 他老兄說 wiki錯/學生抄wiki跟著錯/我搜尋他們跟著錯 還有我當學生老師口頭講的也是錯 靠~那我著麼跟他玩呀 ![]() 他老兄說台灣7-11官網講的1983年才開始 ![]() 殊不知1983年是現行形態7-11全年無休24H的起始 美國很早就24H 日本是1975年 台灣1979年引進當時也是 那有那麼多傳奇 ![]() 民國68年成立的超市形態 統一超級商店(美式) ![]() 這不能算7-11 ![]() 1980年那家長安7-11門市 是現行門市形態的第一家 那個傢伙連這些書本才會寫的案外案都不懂 年份資料還會搜尋錯誤的網路版本都不知道 大家有興趣可以去查 到底是1981年台灣7-11就開始實驗部分門市24H營業 還是他搜到錯誤1983年版本 那個是正確的? ![]() (註記.1 1980年由24H調整為16小時候之後) 他懂!? ![]() ![]() ![]() |
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*停權中*
加入日期: Feb 2011
文章: 255
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引用:
我真的想罵你彰化~ ![]() 沒看過有人臉打不怕的 中文明明就寫統一超級商店+7-11LOGO 民國68年成立的是看到鬼喔 ![]() ![]() http://www.youtube.com/watch?v=qJ4P4bES1K8 這才是7-11從長安門市開始的舊招牌 1983年~紅底的 ![]() 你該不會又要說 wiki資料是錯的/學生報告是錯的/書本上講的也是錯的 連youtobe也是錯的 ![]() 你都一張嘴講 我一直舉證 任何形態舉證 都是錯的 ![]() 那我著麼跟你玩呀~ ![]() 此文章於 2012-05-19 12:37 AM 被 marinese six 編輯. |
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*停權中*
加入日期: Mar 2012 您的住址: Tainan
文章: 3
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以前在IBM 時有一位Storage工程部專案經理來自統一集團的資訊公司:安源,
他說過一個統一超利用Data mining(資料探勘)來收集超商客戶消費傾向的故事。 有一年十二月初寒流來襲,超商賣出很多放在保溫櫃裡的罐裝咖啡, 可是統一超一點也高興不起來,因為大賣的咖啡是非本家企業生產的伯朗咖啡, 對於同時擁有食品製造與通路的統一來說,真正的贏家是金車企業。 隔年安源幫統一超更新大型主機與SAN的時候引進一套資料庫探勘的技術, 統一超的主管大膽跟老闆建議預先在夏天與秋天嘗試收集資料, 也就是每一次超商店員結帳時除了用掃描器掃瞄產品條碼之外, 在收銀台旁邊還有好幾張條碼標籤要掃,每個標籤區別男生、女生、年齡(10~20歲、20∼40歲、40∼60歲等等)。 資料收集完成後就可以分析資料去瞭解什麼時段、有什麼人、買什麼東西, 如果是食品,資料庫還有每個分店室內室外溫度的資料。 因為金車的產品並非統一生產,所以統一超預估當年冬天會很冷, 有可能會重演去年寒流來襲,溫熱的罐裝飲料大賣的情形。 於是統一超決定向金車大量訂購會熱銷的罐裝飲品,並盡量壓低進貨價格。 果不其然,當寒冬一來,溫熱的飲品大賣,統一超才爭回一口氣。 前幾年消費券準備要發的時候,統一集團裡很多量販、百貨、食品門市都把蒐集的資料集中分析, 每一種不同的藥品、食品、百貨門市針對該店常客做特定商品的打折促銷, 後來據說消費券時限一到,統一集團算了算,差不多比前幾年平均多賺了二三十億。 |
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