![]() |
||
*停權中*
加入日期: Jun 2004
文章: 54
|
引用:
不用去了解電子業有多深入,還是多面向. 去看看那些大頭的行為模式,就可以預測了 ![]() 別當局者迷了 |
||||||||
![]() |
![]() |
Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: May 2002
文章: 2,919
|
引用:
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 董仔 : 米國人不也是去阿米哥設廠搞這套 , 我是跟他們學的... |
|||
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Jul 2008 您的住址: 火星基地
文章: 488
|
台廠白痴怪誰, 沒有威脅的上下游可以合作, 偏偏有威脅的三星也合作, 貽虎為患, 反嗜很正常
|
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Jun 2004
文章: 54
|
引用:
他自己講是跟被台灣新聞界神格化的壓搾之神學的 ![]() ![]() ![]() |
|
![]() |
![]() |
Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Jan 2011
文章: 64
|
引用:
認同++ 呆丸人很短視,且也不會看隱性的成本,所以就算想做牌子也遇到一堆困難...管理方式很有問題 唉... 原來我不瞭解電子業 ![]() |
|
![]() |
![]() |
Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Dec 2003
文章: 71
|
假如成真
之前痛批三星的郭董 為了龐大的代工訂單 可能要選擇失憶了 ![]() |
![]() |
![]() |
Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: May 2002
文章: 2,919
|
引用:
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 只有神經病才會自稱是經營之神... ![]() ![]() ![]() |
|
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Jun 2004
文章: 54
|
引用:
神經病的女兒繼續當壓搾之女 ![]() |
|
![]() |
![]() |
Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: May 2002
文章: 2,919
|
引用:
沒有泡菜的救命單.... 幸福企業變成悲情企業... ![]() |
|
![]() |
![]() |
Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Feb 2004
文章: 702
|
看看中國品牌血尿過勞HTC
不走代工走品牌 現在成績也不錯 既然郭台銘閒錢很多 傻傻的去代工幹嘛 賺那才幾趴毛利 然後竭盡所能壓榨員工,這家夥到底有甚麼遠見? 殊不知品牌才是出路
__________________
電 車 男 ![]() |
![]() |
![]() |