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Basic Member
加入日期: Feb 2015
文章: 19
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專案管理是會用到哪裡?
最近在使用Microsoft project 來操作專案管理
但是說真的，經歷經歷了一大堆的企業跟公司 除了在研究所的時候，真的有看過同學開發程式的時候，真的有在用Microsoft project 做專案管理外，或是大型土木工程，建商.... 不然連小包商邊坡工程(太魯閣號案的公司 只用小畫家.....)，我看我們公司的PM，就是不斷的催工程師而已 每次都跟我說東西哩?東西勒? 到客戶那邊又是另外一個樣 所以我實在很好奇，專案管理技術可以用在自己客廳裝潢，或是國內旅遊計畫嗎? 沒有當PM打算，也有可能是自己見識較淺，都在小地方混? 因為說真的，台灣的RD 感覺就是打雜跟改改東西而已.... 然後跟對人，站對派系，要會馬屁這樣子??? |
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2021-06-01, 10:17 PM
#1
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Major Member
 加入日期: Apr 2017
文章: 144
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電子業很常用，可以讓排程設定先後條件，一個日期移動後續相關也會跟著動不用一個一個改
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2021-06-01, 10:49 PM
#2
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Senior Member
加入日期: Apr 2017
文章: 1,446
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PMI 專案管理學院.
PMP 專案管理專業. 當初我被嗆聲, 所以自己去考了張證照回來, 基本上跟讀書一樣. 因為專案管理就是讓你有一個系統化地去時程表以及跟催不同項目. 有認真學習架構過這個系統的>用軟體跑這個系統的. 但兩者合一更棒, 本身有系統, 也用軟體來輔助. 有一篇我回覆K大提問如何管理, 其實我回的不是管理人們, 而是專案管理. 因為我是自己了解系統的, 所以自創一個特殊適合我工作用的魚骨圖類型. 離題了. 專案管理基本上就是排程表, 只是加入很多元素. 不同部門之間的溝通, 如何"黑紙白字"以及抓重點. 也是一種快速進入SOP的系統. 但! 我不曉得樓主的職位以及工作內容, 只是必須說, 專案管理要去深入. 不是精研專案管理, 因為這是一個系統而已, 而是深入自己的工作領域. 發展/修改專案管理的系統來符合自身所在的情況, 才是真的發揮專案管理. 1. 你要先了解(即使是粗淺)一定程度的廣泛工作所需知識. (以我舉例, 上游/下游/機械/金屬/電氣/電控/協作設備/操作原理..) 2. 你要跟著了解, 所要配合部門, 人員的特性. 那篇回覆K大的, 很多人把#2列為重點, 但因為我都技術絕對輾壓, 所以#1列為重點. 這取決於樓主你本身要發展的路線. === PM用於所有東西都可以, 那是一個系統, 跟你的日曆排程表基本原理是一樣. 多了很多細節, 教你怎麼有效率的歸納, 幾個重要圖表可以拿來應用. 一部份的考試, 是情景題. 但最重要, 還是你身為一個專案者(不說管理, 有時候就是自己對自己). 要怎麼去發展一個模式. === 當然, 也有專案管理完全失效的類型, 你想知道, 我再來講. 因為6年多來, 遇過2個.. 現在這個還是6年"菜鳥"等級, 很頭痛. 但不是無法改善, 只是改善不到我要的標準. |
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2021-06-02, 06:06 AM
#3
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Amateur Member
 加入日期: Mar 2018
文章: 39
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專案管理？
老實說你生活中到處都有專案管理，而且也不是一定要用專案管理軟體才叫做有專案管理 此文章於 2021-06-02 09:13 AM 被 Swift 編輯. |
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2021-06-02, 09:11 AM
#4
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*停權中*
加入日期: Sep 2010 您的住址: 山與海之間...
文章: 58
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當了一年的PM
其實主要是無中生有 然後從零開始企劃到量產，有的甚至要管到下架 每一個環節都要PM寫企劃書 說明書 甚至銷售策略等計畫....  |
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2021-06-02, 10:23 AM
#5
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New Member
加入日期: Nov 2013
文章: 6
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引用:
你不只突破盲腸. 連小腸都過了. 已經頂到喉嚨了. |
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2021-06-02, 11:06 AM
#6
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