八○後，一半已經踏入職場，還有一半即將進入。

這群二十歲到三十歲的年輕人，在未來十年，將在職場、消費領域執掌發聲筒。矛盾的是，所有人都摩拳擦掌準備賺這群八○後的荷包，同時間，大家卻對這群職場新兵無計可施。大家都說，這是史上最難管的一群人！

過去，管理學所教的制度設計，被這一群八○後棄如敝屣。企業最重要的兩根「胡蘿蔔」－「升官」與「加薪」對他們完全失靈。

根據今年104人力銀行所做的調查，有高達45％的年輕人，在今年找到工作三個月內，就又離職；還在工作崗位的新鮮人也有超過70％開始考慮要離職。這種高離職率，已經讓「游牧族」，取代「草莓族」，成為八○後的新代表詞。

「他們，不再忠於公司，而是忠於自己的專業，」城邦媒體控股集團人資長周淑儀說。對他們來說，目標不合，就難成團隊，要讓他們甘心，先從目標認同做起。我們說他們態度老是懶洋洋，但碰觸到他們的核心價值，你可能不用給一毛錢，就能讓他們動起來。

以下是企業對這群八○後的普遍描述，且看八○後如何解釋……

一、遇到問題就逃跑，受挫力超低

八○後：工作是讓自己快樂的方式之一，如果這裡讓我痛苦，我為何要忍受？

二、開會意見一大堆，服從性很低

八○後：網路既有的經驗知識那麼多，可能你這東西是死胡同，難道我要照做？

三、討厭加班，總說工作生活要平衡

八○後：我的人生，不是只能靠工作成就來定義。我還需要發展其他的身分。

四、一天到晚跳槽，加薪也留不住人

八○後：我是對我的事業生涯忠誠，不是對你的公司忠誠，有更好的舞台，我當然要走！

五、電腦螢幕不是Facebook就是MSN

八○後：就像你抽菸、需要休息一樣，而且很多工作的合作線索，我也是在Facebook上找到的啊！

六、總說上班要彈性、能不能不打卡

八○後：重點是能否把事情做完？有了電腦、手機，隨時能工作，為何要到公司「表演」工作給你看？

七、稍有一點點成就，就想快速升遷

八○後：跟玩遊戲一樣，打到怪，就立刻晉級，這樣才公平。誰有實力就是老大，管你是老頭還是小孩？

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其實講的也是沒錯