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Major Member
![]() 加入日期: Aug 2001 您的住址: 台南籃球場
文章: 266
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各位的公司如何cost down?
有關於公司cost down(降低成本)
向大家請益~任何方向都可以! 感激不盡! ![]()
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每天都在跟學生打交道!! |
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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Jan 2002 您的住址: 辦公桌?!生產線??
文章: 2,116
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1.零組件
2.流程工站 3.重機械製程外包
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: May 2004 您的住址: 修得文武藝, 賣與帝王家
文章: 770
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偷工減料阿~~呵呵!!
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*停權中*
加入日期: Nov 2006
文章: 58
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比價
選最低的價格來買來做 |
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New Member
加入日期: Oct 2006
文章: 2
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政策宣導(上有政策,下有對策)
精簡人力(但卻造成人才外流) 東西壞到無法再撐再修(但卻提高了維修及營運成本) 賣~~廠 |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Sep 2001
文章: 602
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狀況每家公司不同 您這樣問當然來亂的會比較多
連根拔起移到越南,你們行嗎? 老員工優退只用二三萬的新進人員,你們行嗎? 所有產品走便宜低價的路線,你們行嗎? 您住日內瓦?那成本不高都難.. 連根拔起最快,因為越南消費低,你的補助可以更低,對公司也是cost down.
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上傳一律30K以上! |
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*停權中*
加入日期: Dec 2001
文章: 800
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將產品"修剪"一下,
像是車子就拿掉四個輪子, 飛機就把窗戶省掉, 敝公司開會時就經常遇到"長官"們這樣的"逆向思考". ![]() |
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*停權中*
加入日期: Sep 2003 您的住址: 垃圾場
文章: 127
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引用:
製造業,你可以觀察鴻海集團。 零售業,你可以觀察Wal-Mart |
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Jul 2002 您的住址: Taipei
文章: 375
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把原有的人力砍掉40% , 然後做一樣的事 , 我們老闆稱為「最適化」。
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