徐重仁是富二代喔。徐重仁父親徐隆雄，當時是台南最大書局-台南書局企業股份有限公司的老闆。
沒這層關係，怎麼可能28歲研究所剛畢業就當統一的總經理，還讓他統一超商虧十年沒被換掉。
他兒子更屌，徐安昇回國進入統一，很快就當上統一集團史上最年輕33歲營運長。
明明就是富二代富三代阿。

HTC可以崛起，主要不是他是先行者，就只是代工廠而已轉品牌而已，是因為當年三星因為幫蘋果設計iphone硬體架構(電池應該是LG)，所以暫時不能進入市場，後來限制解除以後，HTC在中高階機種就全面敗退了。
關鍵零組件都是三星的，價格拚不過。
HTC軟體能力只有調教OS而已，蘋果可是花了大筆研究經費在OS APP 影音平台。
低階拚不過中國廠商，又放不下身段，資源也足以打價格戰，連ASUS都可以屌打他。
HTC現在不過是打回他原本應該有的地位而已。先前的成功是偶然，成功的主因就是當時三星沒進入市場而已。

蓋了130幾樓
怎麼都沒人提到嚴董自創另一個品牌Tobe
好像撐不到5年就收掉了.:laugh:..

引自WIKI:


裕隆酷比汽車（tobe），是一家台灣的汽車製造商，為裕隆汽車於2009年11月成立的子公司，為該公司的第二個自有品牌。
2013年5月29日，該公司發布新聞稿，表示因旗下新車無法順利通過最新的《交通工具空氣污染物排放標準》5期環保法規，新車銷售會在2013年7月1日起暫時終止，


退出市場原因[編輯]
但在官方說辭以外的事實上.台灣消費者對此品牌車無購買意願才為主因.通歸原因 :
1.基於網路資訊無遠弗屆.該車在大陸售價亦一目了然.台灣訂了一個比大陸貴將近80%的售價引起議論.

欸 當時統一的總經理是高清愿
徐重仁是被找去開超商,是當超級商店的總經理

怎麼可能虧十年沒被換掉
虧5年高清愿就把超級商店公司收掉結束
把股東的股份買回來, 併為統一的超商部
徐重仁當然被換掉, 調去麵包部

2年後他自己向老闆請命, 回去超商部再拼一次看看....




徐安昇從UC Barkley畢業,回台灣就進統一超商工作了
後來才又去早稻田進修MBA

日本回來被派去當甜甜圈的創始店長
大家應該還記得那幾年甜甜圈如何大賺錢...
甚至引起了代客排隊這個行業.....
當然徐安昇算是立了戰功了

沒人敢學？ 有吧！大家都想學啊！只是都死在半路而已...
各家Android手機大廠幾乎都想自己搞OS然後學毒蘋果
自己賺全部，但是想也知道OS這種東西是說想搞就生的
出好東西嗎？ M＄和毒蘋果累積多少年了，G大神偷了
現成OS搞了多久才比較像樣....
那些想學的大廠每一個都在這關就陣亡了，根本談不到
後面生態圈的建立，再者毒蘋果或者說教主當年讓在下
這種RD人員覺的佩服的是他公司都會派真正懂的人到
各零件供應廠或代工廠，大家一同想辦法解決做不到的
問題，而不是像某H或S廠把問題一丟你自己想辦法.
在下對毒蘋果很多方面很反感，不過對於他做事情的態
度和長久下來的堅持倒是很佩服.

到後面變成討論其它公司發展史.. 歪L跟老闆除了背景外就沒什麼好講了的, 也是一種證明.

不過, 在台灣不會倒啦, 各式各樣走不出去的, 依然都在台灣賈霸一方, 不是嗎~ 不須舉例吧?

+1

雖然我以前也是被蘋果壓榨和荼毒過，不過憑良心説，我很羨慕他們能按規矩開發、不投機取巧的作風，該花的錢和工夫不會在那邊斤斤計較，而且前一個階段的問題沒有解決到一定程度，不會輕易進到下一個階段。

在台廠通常會這樣：
情境一：
工程師：我們需要多做一些樣品來做設計驗證
上面：太花錢了，做一兩個檢查就好

情境二：
工程師：這次試產發現一些問題需要時間深入分析
PM: Schedule! Schedule! 沒時間等你們

情境三：
工程師：為了分析設計，我們需要測量這裡和那裡⋯
工廠：太麻煩了，你們改簡單一點我們才會做，還有不要標那麼多尺寸，花我們太多時間

情境四：
工程師：設計上發現這個問題，需要改成複雜一點的架構才能達成要求，會難做一點，但是可以解決問題
業務：這樣會變貴，不行！你們去想比較便宜又能解決問題的辦法

沒錯啊
真的是國人設計製造
只是料件都是外購
就像iphone都台灣代工，零件可能很多都大陸生產
你不會因為這樣就覺得iphone是apple設計的是胡扯吧

某大OO廠，跨足不熟悉的高階OO領域第一年就想賺錢，結果遇到問題一堆，產量也出不來
解決辦法是讓Q做假資料，Defect一堆都pass，再不然就是用人力硬上，把滿臉豆花的Defect移除
完全沒有想要解決問題
基本上台灣企業主都是這樣，沒有想要腳踏實地一步步來，只想做穩賺不賠的生意
結果就是喝湯喝到撐，然後看著別人吃肉....

南韓扶植三星的做法，在台灣如法炮製會如何? 熟知台灣風土民情的人都心知肚明，至於人口數量的問題
其實不是沒有解決之道，只是台灣人從小背答案考試的死腦筋是永遠想不通的