作者cmwang

雷虎投資UAV/RPV應該不算跨過頭,畢竟他們本來就是搞遙控模型的,只要整合新的資源進來,就有機會接觸到原先接觸不到的市場了(把娛樂導向的遙控模型實用化:flash: ),結果他們到現在還是分不到這杯羹,只能說對很多台灣的老闆而言,在其能力所及範圍內,你要他投資3年後可以賺30%的case,和3個月後能賺3%的case,絕大部份會選後者吧:stupefy::stupefy:....

作者GAME君

會被酸也只是剛好而已
都做出國慘車還不知道認份
惦惦斤兩也知道車價該低一點
結果賣的價錢直逼進口車誰要買國慘車?

而且在對岸的車價比台灣還便宜
這下連愛台灣都買不下去了 :laugh:

作者PROVIDENCE

我說的是跨去醫療行業反而忽略了像鵝大提的這種和本行有關的潛力項目

轉投資虧一屁股的真的多到不行

作者welive-3

在鹽董(還有很多董仔)的心中
到底台灣還是大陸才是故鄉呢?

作者DWEOOT104

其實這也是生長環境與教育問題

台灣這些富二代，上一代父母都是戰後來台灣的

大多是因為戰亂或其他理由而在中國混不下去，就跟隨蔣中正來台灣混

所以對這些富二代的父母而言

中國才是故鄉，來台灣是不得已的選擇，是被當時中國的環境與人所逼

所以這些富二代有些深受了父母的影響

也認為自已總有一天要把事業做回到中國，台灣只是個暫留地而已

再加上這些富二代，就算是在台灣出生的

也是年紀輕輕就送到美國、加拿大之類的地方去留學

留學回來馬上就當個高層管理人員，甚至直接當公司的總經理

沒有像一般人一樣，剛出社會時，一無所有的情況下在這台灣打拼，感受那種社會上的人情冷暖

又怎麼可能對台灣這塊土地與人民有什麼深刻的感情呢?

所以這種人說出"用xxx的是王八蛋"這種可笑之至的話，也是正常的

因為他從沒把人當人看，更別說把消費者當人看了

作者Earstorm-5

老飛俠的公司內部文化見解都很精闢, 大家都只做老闆看了喜歡有立即效用的事情, 說穿如此.

作者老飛俠

不過你相信我，先做便宜的東西，通常就不會再做貴的東西了，就算一時熱血想做高階產品，只要一碰到挫折就縮回去打安全牌，
後來就只剩削價競爭，講性價比這101招。

像你說的先做大眾化產品，賺到錢再來做高階產品，但事情往往是這樣的：

原來除了賺錢的大眾化產品之前，另外成立部門研發高階產品，但是高階產品不是一蹴可成，每年年終檢討時，
不賺錢的高階產品部門就會成為箭靶，等到大眾化產品的利潤下滑，業績變差，就開始動腦筋省成本，
而開銷大營收少的高階產品部門常常就成為開刀對象。

我們的電子業不就是這樣一步一步走向今天的下場？

汽車業的問題看起來不太一樣，但本質差不多：受保護的部分能賺錢，想突破的部分又沒有足夠的耐心等技術真正累積起來，
在公司裡永遠是受保護部分有業績的講話最大聲。

我當年進社會第一份工作就在車廠，做了一年半就離開的原因就是不太認同那種...

作者CPC slaver

我覺得管理的東西沒有一定，就像是本田、豐田、日產這些日本車廠，大眾化的汽車做出口碑、技術力、品質而且賺到錢以後，也紛紛進入高級車市場各自闖出一片天了不是嗎?

作者老飛俠

先做大眾產品，累積口碑和技術後再挑戰高階產品，我想大部份人都會覺得這是很合邏輯的策略，
但你舉的這些（成功）例子都不是台灣公司，我們前面討論的其實就是為什麼這樣的道理在台灣就是做不起來？