|
||
|
Power Member
 加入日期: Sep 2000
文章: 595
|
引用:
閣下顯然最後一篇沒看就來放......言批評, 專業經理人一來專注於公司經營, 一來沒錢(又不是大股東), 怎麼大買自己的股票? 你何時看過這三隻"基"的董事長因巨額股利或股息而上報? 最後一篇已經以宏碁為例說明專業經理人的辛酸, 宏碁的獲利率雖然不高, 但這幾乎是it產業界共同的難關, 最近一季的報告也顯示出宏碁的表現(占有率)依然出色, 可是它的股價就是比對手難看, 原因很簡單, 外資買或賣如此而已, 專業經理人對公司有信心但心有餘而力不足又能如何? 拿公司資金來護盤? 這是正當的行為嗎? 不然錢從何而來? 平心而論, 在台灣經營品牌真的很辛苦, 長久以來的教育及產業形態, 台灣品牌可以說很難獲得民眾的認同, 前幾天我看非凡介紹一家號稱天子腳下(北京)起家的大陸第一大服裝店準備進軍台灣, 它的老板很得意的列舉大陸那些富豪是它們的客戶, 這在台灣可能發生嗎? 嚴凱泰也有嘉裕西服, 但他不思將品牌做大, 反而專好Armani 一般民眾就更不用說了, 這幾年才逐漸有民眾發現, 專做代工的台灣, 把"工"移到其他地區或國家時, 台灣自己剩下什麼? 怎麼還有工作機會? 是的, 這不是愛不愛台灣的問題, 是現實的飯碗問題! |
||||||||
2006-08-25, 10:03 PM
#11
|
|
|
*停權中*
加入日期: Feb 2005 您的住址: 2008美國職棒討論串 XDD
文章: 133
|
笨q產品說真的.....
被稱讚的沒幾樣 被批評的 倒很多.. 台灣要搞品牌 確實要有賠錢打算 但還是要給搞品牌的台灣廠商加加油囉 |
||
|
2006-08-25, 10:10 PM
#12
|
|
|
Junior Member
  加入日期: Jan 2002
文章: 925
|
引用:
很可惜的是，台灣公司都比較注重國外市場。因為台灣市場小，可以拿來當個藉口 東西還是挑好的買，買台灣公司的產品，不論價格、品質、服務都不見得比外國公司佳 如果連本國公司都不注重自己國家，那憑什麼要支持這家公司 |
|
|
2006-08-25, 10:27 PM
#13
|
|
|
Power Member
加入日期: May 2002
文章: 686
|
唉！不要說BENQ東西濫啦！三星手機又好到哪去，但台灣人寧願買三星也不願買BENQ，三星的手機在台灣市佔率還比BENQ高，台灣搞名牌，台灣人自己都不願意買，還想要去賣誰呀！還是乖乖的代工好了，至少穩定獲利，但也就是這樣台灣沒有一個世界上屬一屬二的品牌，要說韓國比我們強，還是要說我們比韓國濫，重點是台灣人都不願意幫台灣人，有用嗎？韓國車大家都知道很濫，但在韓國10台車就有8台左右是他們自己品牌的車，不像台灣，有錢都是買進口品牌的車，就算台灣車作的再好也沒人願意去買，所以台灣在汽車業永遠都不用想推品牌，假如今天台灣人買手機都以自己台灣的品牌為主，讓BENQ在台灣市佔率第一名，你看BENQ今天還會這樣嗎？只能說台灣人不愛國貨，要推自有品牌還早哩！日本跟韓國的愛國貨的民族性是我們台灣人需要學習的，所以他們的自有品牌才會哪麼容易推行。
|
|
2006-08-25, 10:45 PM
#14
|
|
|
Master Member
加入日期: Feb 2004 您的住址: 台灣國台北市
文章: 1,743
|
反正我不會去買明基的東西...品質太差了...
管他愛說什麼...
__________________
類亞希子登場...可是沒有空間可放縮圖...好個爛雅虎奇摩...  Orz..Orz..Orz..Orz..Orz..Orz..Orz..Orz..  タブブラウザ Sleipnir 公式ページ |
|
2006-08-25, 10:52 PM
#15
|
|
|
Power Member
加入日期: Nov 2000 您的住址: Taiwan
文章: 615
|
早期明基是幫Motorola代工手機,
Motorola是明基的大客戶, 當時代工雖然可以賺錢, 但是賺的錢遠不如Motorola所賺的錢. 明基所賺的錢完全要看Motorola臉色所分配. 李焜耀為了打破目前不合理現象, 才決定以BenQ品牌進軍手機, 當Motorola得知後馬上把訂單轉向給台灣其他代工業者. NIKE在全球可以創造120億美金的營收, NIKE球鞋十之八九是由台灣寶成公司所製造, 台灣寶成公司一年營收也不過120億, 當中品牌及代工差異可見一般. 以寶成家族企業心態, 蔡家光是靠幫NIKE代工就能使自己家族豐衣足食, 所以寶成安於現狀不願自創品牌,不願冒著得罪客戶NIKE, 當台灣企業要是個個都像寶成一樣, 對整體台灣會是好事嗎? 台灣代工會有什麼出路? 以往台灣NB代工廠毛利率有15%左右, DELL&HP挾著大量下單游走台灣代工廠間, 哪個廠報價便宜由哪個廠接單. 接單後代工廠為了創造利潤只好自己想辦法costdown. costdown的結果賺也賺不多,還是有賠錢的可能. 沒接到單的代工廠肯定今年業績會很難看. 惡性競爭下NB毛利率已剩6%, 毛利率6%還不包含其他種種費用. 況且對岸挾著更低廉的人工, 台灣代工廠為了costdown也被迫到對岸開工廠. 所以很多代工廠在台關廠到大陸開廠.  品牌真的很重要, 當大家批評李焜耀時, 請想想李焜耀是不是在為自己代工找出一條出路, 要安於現狀任由品牌大廠擺佈, 還是拼個機會及希望有朝一日能成為品牌大廠? 由衷希望能有更多的台灣廠商能像明基一樣走出代工的時代.  |
|
2006-08-25, 11:08 PM
#16
|
|
|
Basic Member
加入日期: Oct 2001
文章: 15
|
台灣做什麼都是一窩蜂，蛋塔熱、一堆熱
前陣子還有品牌熱，一堆公司看到韓國那三支大的就想學人家搞 建品牌是要花時間花本錢的，SAMSUNG和現代車虧了多少年才有今天的品牌的 ACER也是歷經滄桑才換得今天的成就 BENQ想一步登天，以小吃大 以為買個現成的牌子就搭上品牌的直達車了 天底下沒那麼容易的事，好賺誰賣給你，還額外奉送三億歐元的現金 現在才虧個三季就叫成這個樣子 接下來說不定要虧個三年，甚至虧掉兩三個資本額的 沒那個屁股就不要學人家吃瀉藥 想經營品牌就務實點，一步步來 品管、行銷基礎打深才是長久之道 不然就學鴻海乖乖做代工，還不是一樣有機會賺翻 |
|
2006-08-25, 11:18 PM
#17
|
|
|
Power Member
加入日期: Nov 2000 您的住址: Taiwan
文章: 615
|
引用:
你也知道建品牌是要花時間花本錢的 難道BENQ現在作同樣不就是要花時間及花本錢嗎? 李焜耀現在要訴說的不就是這個嗎? BENQ為什麼要買西門子? 主要著眼的是要接收西門子通訊部門上各項專利 為了是手機專利的佈局 避免將來手機產業上被其他大廠用專利阻礙. 相同的事以前就曾發生過 當初IBM退出LCD而出售LCD部門及專利時 友達便積極收購 http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/analysis/pat061.htm 友達為什麼在面板上很少遇到專利上問題 反倒是華映最近在美國就遇到專利上的損失. 現在作的,很多都是為將來必要而先佈局, 現在BENQ不就正一步一步來嗎? |
|
|
2006-08-25, 11:40 PM
#18
|
|
|
Junior Member
加入日期: Sep 2003
文章: 919
|
[QUOTE=Roch] 李焜耀與明基追求BenQ品牌經營，擁有相當的熱忱與情感，對於品牌與代工的分家也是不得不做出決定，以期讓股東及投資人得到最大收益，不過，誠如日前李焜耀所說，「台灣有太多人從事同一行業形成資源浪費」QUOTE]
如果用我家敗入的東西來計的話.. MP3 PLAYER競爭者有3PM.手機有OKWARP.燒錄機..已經賣沒了. BenQ剩下要拿什麼跟人爭??.
__________________
退賽100%-而電腦是完全不被判罰的鬼遊戲.  小車隊倒光光.新人車手榨乾後.FIA賽事不如全面退出體育頻道. |
|
2006-08-26, 12:22 AM
#19
|
|
|
Advance Member
加入日期: Jun 2004 您的住址: 中市北區
文章: 498
|
引用:
如果給我選. 手機我絕對不要OKWAP 至少BENQ做的出比較符合潮流規格的東西 產品品質在國內廠商也是不錯的 |
||
|
2006-08-26, 12:45 AM
#20
|
|
