對岸很多大企業都是國營的，有政府的扶持，在內地握有豊富的資源

台商呢?

在內地除非你有絕對的優勢，不然這只是時間的問題而已......

康師傅的新麵霸很好吃，麵特別筋斗!!
其他牌子的什麽"好勁道"等等等等都差的遠~~
就是貴了點..不過好吃不嫌貴。

還有統一的綠茶也是我的最愛。

之前聽到"旺旺仙貝"在大陸設廠的負責人一句話......"當敵人還沒出頭時,就要一巴掌打死",只可惜台灣在大陸設廠,都留屁股給大陸人捅!

喔∼你們那邊也有純喫綠茶啊∼

現在都去全家買統一純喫綠茶（2入24元）.....
去統一（沒折價券則2入30元>.<）則蒐集無嘴貓∼

燦坤的失敗並不讓人覺得驚訝，畢竟他只是是做3C電子的通路
在大陸除了技術領先的企業外其他很少有好下場的
當地企業最大的優勢就是有政府撐腰~

燦坤在台灣有很成功嗎? 這是第一次看到.

別太樂觀.....
因為失敗的不是只有燦坤而已....

------------------------------------------------------------------------

淘寶網靠在地經營打敗外來和尚
讓eBay在中國當老二的網拍公司
商業週刊第921期

eBay的下個十年在中國，中國將會是eBay最重要的市場。「六月底，eBay十週年的全球賣家大會上，執行長惠特曼(MegWhitman)對著來自全球三十五國
的賣家，毫不掩飾她打下中國大陸市場的決心。」
明年eBay對中國的投資金額，將會是全球單一國家中最多的。﹂惠特曼強調，她甚至把兒子送到北京上中學，為的就是更瞭解中國市場，一雪在日本、台灣敗給雅虎的「前恥」。
就在eBay歡慶十歲生日的會場外，其在大陸最大的競爭對手淘寶網，卻派出大批工作人員四處散發印有自家網址的提袋，吸引與會超級賣家們的注意，袋子上清晰的印著「中國人才最懂中國市場。」顯然是衝著eBay而來。
在eBay進入中國網路拍賣市場三年之後，今年大陸的拍賣龍頭之爭，顯得更引人注目。
這場網路拍賣龍頭戰值得關注的另一個原因，是因為中國的網路拍賣市場正在大幅起飛。去年，整個中國大陸的網路拍賣市場規模為人民幣三十四億(約合新台幣一百三十億元)，比前年成長兩倍。根據市調公司iResearch估計，這個市場規模，到二○○七年，將成長到人民幣二百一十億，是去年的六倍。
淘寶網究竟是何方神聖？憑什麼跟全世界最大的拍賣網站，在中國搶著當老大？

比規模
本土網站對上全球最大
淘寶網是個大陸土生土長的網站，創辦人馬雲原本是杭州師範畢業的英文老師，在一連串創業嘗試後，創立了Ｂ２Ｂ網站阿里巴巴，接著，在二○○三年五月，成立淘寶網，他投下了人民幣四億五千萬，從零開始經營網路拍賣生意。
不管是進入時間或投資金額，淘寶網都不如eBay。早在淘寶網成立的一年多前，eBay早已取得當時中國最大的拍賣網站，易趣網的三分之一股權，進入中國拍賣市場。當時，易趣網已有三百五十萬註冊會員，網站上已有二百七十多萬件商品。反觀淘寶網一開始，網站上只有兩萬件商品。
而且eBay資源豐富，光是今年就預計投入一億美元（約合新台幣三十一億六千五百萬元）開發中國市場，幾乎是淘寶網資本的兩倍。不過，淘寶網卻抓住了「在地化經營」原則，一炮而紅，才兩年時間，就威脅到eBay的王座，讓外來和尚eBay頻頻踢到鐵板。

比經營
中國特色對上國際趨勢
拍賣的付款機制，就是個最明顯的例子。
在大陸，信用卡還不普遍，在網路上，信用機制更還不成熟，拍賣結標後如果按照美國拍賣
網站的做法，先匯款，再等東西寄到，在地大人多的大陸，被騙的風險其實不小，也因此，網路拍賣的人口，始終無法迅速擴大。不過，去年初，淘寶網創造出一個「有中國特色」的支付方式，一個稱為「支付寶」的付款機制，解決網路詐騙的問題。
做法是，
淘寶網找銀行做中間人，買家得標之後，先付款給由銀行和網站組成的支付平台，等真的收到東西之後，確認無誤，買家再從網路授權，把款項撥給方。如果被騙，全額賠償。
這個方法去年初推出後，大受歡迎，去年半年，刊登物品件數，從三百萬件，成長到七百萬件。
去年十月，eBay易趣也只得跟進，也推出名為「安付通」的支付平台跟淘寶對打，而eBay總部一直希望向大陸推廣的Paypal付費平台，卻因為太過依賴信用卡，延到今年七月十一日才正式登陸，九月之後將正式上線。同一時間，eBay卻犯下幾個背離在地化原則的錯誤，例如，把拍賣伺服器移回美國本土，就給了對手發展空間。按照大陸法規，伺服器放在境外的網站，各級學校必須安裝特殊的計費系統才能連上，如此一來，占大陸上網人口三一％的學生，特別是經常上網的九百萬大學生，等於被拒於門外。

比宣傳
運動行銷對上媒體****
面對淘寶的來勢洶洶，eBay在中國發動龐大的****攻勢，成為大陸僅次於中國移動的第二大廣告主。
eBay鋪天蓋地的****攻勢，占滿了電視、入口網站等重要媒體，甚至一度讓對手淘寶網只轉向選擇公車站牌、地鐵來打****。不過，在大陸土生土長的馬雲，很快轉向利用娛樂媒體做置入性行銷，並且抓住大陸消費者瘋運動比賽的心理，大打運動行銷，扳回一城。他不但大手筆的贊助世界摩托車大賽(MotoGP)中國區比賽，還在熱門的賀歲片「天下無賊」裡，在關鍵處放上代表淘寶的小旗，趁著明星魅力，加深消費者印象，同時趁著影片熱賣，在網站上拍賣電影中明星穿戴的各項道具，把電影觀眾變成買家。淘寶網厲行在地化策略的結果是，淘寶網宣布，他們今年第一季的交易金額已經達到人民
幣十億元，超越eBay易趣的人民幣八億二千萬元。而且，淘寶網的會員人數只有易趣的一半，顯示淘寶網上的交易更加頻繁。
eBay只得一面強調，自己的交易平台絕對安全，交易品質更好，還宣布從五月一日起，部分服務調降價格，並提供更多免費服務折扣。
不過，大陸網路拍賣仍在發展初期，去年，大陸一億零四百萬的「網民」中，也只有一千二百萬人，約一一•五％的上網人口有網路拍賣帳號，未來成長的空間還很大，長期來看，這場戰爭，究竟誰會勝出，仍難分曉。
今年二月升為雅虎北亞區電子商務副總裁的鄒開蓮分析，大陸的拍賣環境，從配送、地區流行，甚至殺價文化，都很不一樣。
像在台灣，沒有履約保證，拍賣業務照樣推得開，但到了大陸，由於人與人之間的信任感較低，如果不免費提供履約保證，要打開拍賣市場，十分困難。
她認為，只有靈活在地化，才有可能勝出。
現在，淘寶網和eBay，第一階段算是打了個平手，eBay過去五年打下的基礎，讓淘寶網一時也難以取勝。但過去兩年的例子證明，無論
你握有多少資源，規模是大是小，只要爭取到消費者認同，小蝦米照樣能挑戰大鯨魚。

拿通路來看？想太多了吧，看看台灣的Dell和萬客隆吧...一點也不稀奇

這些好大喜功的台灣企業就是認為中國都是商機，所以從哈爾賓到廣州深圳廈門，從上海到武漢重慶，通通都一起搞，沸沸揚揚，比地頭蛇中資口氣還大戰線還長，失敗是理所當然。

eBAY在台灣也是吃鱉~

有些行業要考量的主客觀因素很多. 如果要作為例子討論要更廣泛的取樣, 才會有意義


單獨取出一些個案作討論, 都不容易精準且反應現實




不過說真的. 除非台灣投資者在大陸能夠守住技術, 否則在同質且更低價的大陸廠商競爭下

難免處於劣勢



在大陸經營失敗的台灣廠商不少都是勞力密集性產業, 技術含量不高, 只要技術一失守, 被成本更低廉的大陸廠商取代本就是很容易的事