買單也不會是最佳效能的, Pro X就是例證.

不要說電子業, 在設備業也是有泛用跟專用的爭執, 前者用途廣, 後者效率佳.
產出而言更不用說, 永遠都有"多樣客製化" VS "少數專精"的製造模式對比.
就我所在的產業而言, 特別專精的正在式微, 因為有單沒單效應破壞力太強.
離題了...

要統包也只有貧果擁有FAN BOYS/GIRLS才辦得到, 其餘廠商很難.
如Surface系列向來都是指標推出的產物, 但發揚光大都不是微軟.
2in1系列由聯想壯大, phone系列我比較不熟, 但貧果絕對多少有抄.

而且雖然不懂電子跟晶片設計, 但結構圖多少看得懂, 貧果塞了自家要用的晶片.
除了主運算的以外, 還有配合的AI等, 而且都是依照貧果需求來選擇位置(可能跟效率有關).

然而貧果如果不思考產品線, 日後也是會遇到晶片類太多的問題啦.
除非貧果不想把每個產品都最佳化.
至少... 要4大類: 手機, 平板/筆電, 桌機, 穿戴.