說到灌水現象，我倒有一種想法。因為我比較常接觸資訊業界的事，所以就舉他們的例子。
就以ithome的專欄來說好了，以以前是有話要說，有觀點所以用專欄的方式表達，但現在好像變成說話了，像小學生寫週記一樣，運用小題大作的技巧，我認為ithome的專欄就很明顯，詹宏志，李宏麟的就 很明顯，先不論說的對與錯，但他們的確是用這種方式，而用這種方式的缺點就是缺乏考察，或是只是一時的評論並未經過仔細的思辯後就發表，這也是e-office事件的成因吧！
另外，像在很流行的管理大師，危機大師，企業管理等，我不否認他是一種進步，但他的內容已經被神話了，我看過其中的幾本，有一種感覺，裡面所提的，並不是現在才發明，也不是新的理論，其中還大 部分是所謂的行事哲學方面，這東西老早幾百年就有了，只不過是現在人用商業的角度，企業經營運作的角度去解釋這一套東西，再加上用書寫出來而已，看到這種風靡的情形，我有一種隱憂，感覺上用腦袋 、用心生活的人寫出來的東西，沒腦袋的人去崇拜，去追逐，去學習，但一大堆人去看了後呢?還不是死死的在腦子裡，等到不行了，又有人寫了，再去買，再看，成為一種循環。這叫進步嗎?我不認同
更何況我也不認為他們所寫的一定是經典，只是太多人不用心罷了，和之前我所說的相比，這也不是一種灌水