Aaron Hsu兄:
說了一堆拉哩拉雜的,也只是有感而發罷了,還讓您見笑了!如果大家都守本份的話,也就沒這麼多事了!
To PPPP
您老真是先知卓見,用心良苦,人家niko.ou兄已經跟MIS同仁握手言合,您老還在咬文嚼字,真是悠閒啊!不過也請您老擦亮一下眼鏡,
引用:
最初由 PPPP 發表
引用:
最初由 Eric 發表.....................
不管是MIS或是軟體設計人員或是研發工程師，
遇到問題的時候並不是一昧的要求或是責怪硬體，
找出問題並解決問題是這些人存在對企業的一種價值。 [/B]
|
|
這話是ks_stone兄說的,不是咱說的,請您老回頭瞧清楚再來吧!不要搞一個移花接木的劇碼在這貽笑大方,如果連Source Code都Copy錯(連[/B]都不對稱),勸您老還是在家安養天年,別誤人子弟了!您老還一直在追問:
引用:
最初由 PPPP 發表
請您勿迴避小弟12-25-2001 07:27 PM提問：請問，中華民國民營企業，是先有Web server較多，還是先有Email System較多？
|
說真的,咱還真不知道耶!您老要是真神通廣大,能調查出來,麻煩請告知一聲,眾家網友會很歡迎,不過請您老可別再
用猜的 了,咱想IDG或MIC的數據會比較有公信力一點,您老一直在強調擴頻寬,錢又不是您老出的,用講的比較快,好像****說的:
『XX歲的查埔人,甘哪也ㄏㄧㄤ出一支嘴』 ,建議您老去開闢高速公路好了!這樣是不是夠寬了!批評別人比較快,至於..........
誠如 朽木 兄所言:
引用:
我看這個討論，其實比較像是台灣中小企業現象的一個縮影，感覺是可以比較廣泛的事實來看，而不需要專就幾個專業上的點，死追猛打。
我想有很多非資訊產業的中小企業或工廠在不景氣的衝擊和寬頻廣告的誘因下，由專線down到adsl這一塊區域來，圖的就是在可能的範圍下，盡量減縮一些支出，而資訊部門，其實對一些公司而言，往往是花錢而沒有直接生產績效的單位，所以，在這一波的變動下很容易最先被開刀，一家家公司使用ADSL在公司內部架起web，mail...等等各種server是普遍的現象，到底這麼做對不對，在專業MIS看來，可能不是正確的做法，但是對想辦法省錢的老闆而言，這是一個解決方案，夠用就好，在公司內部e化過程中，這是一個普遍存在的現象。有些公司以網站為主，有些已mail往來為主，但不管怎麼樣，如果這個網路，在平常都是正常的，不管建置的好或不好，至少是正常運作的，但是如果因為某個原因造成網路癱瘓，這時就不應該把責任單純的放在mis身上，因為平常的使用是正常的，也就是說符合老闆夠用就好的心態，所以平時就算真的是公器被私用，在可以接受的範圍，基於同事情誼，大部分的人應該都不會刻意去刁難user，除非真的有衝突，那就另當別論。
......2.這個事件的處理，我想可以不須深究網管的能力問題，而是網路確實在正常的情況下因非網路建置的自發性因素而被癱瘓，而那封mail是元兇，所以必須作出處理來對其他同是和老闆的不方便作出一個交代。停權是否過當，這是見仁見智的問題，不須批評，......
|
停權或許豬頭.但是當老闆責問下來,至少MIS可以回答已經作處置,也有過溝通,我想沒有人希望MIS直接呈報老闆,讓niko.ou兄被記過處分吧!
To PPPP
您老有沒有聽過甚麼叫
機會成本 ?(或者您老沒碰過
經濟學 ),隱性成本是常被人遺忘的,咱很佩服
阿睿兄 所做的貢獻,不過不是您老做的,真是可惜啊!阿睿兄有花多少錢,他告訴您老了嗎?是實際花的錢呢?還是應該加上時間成本、製作成本呢?當一切化為成本來計算時......嘿嘿
至於錢花的多或少,要花不花,是人家老闆決定的,不是您老好嗎?盧正真先生
咱年紀輕輕,想法原始,至少不會在網上
大放闕辭 ,指名道姓也就算了,還老是牛頭不對馬嘴,回一些不相干的話,真是......
沒禮貌