PPPP先生，你可能要失望了，
小弟目前服務的公司是先有MAIL SERVER
才有WEB SERVER，
為何小弟知道呢？因為WEB SERVER是小弟架的，
上面的程式全是我寫的，還沒完工，所以還沒正式上線。
並且這個WEB並不對外公開，雖然已經註冊DNS了。

小弟目前服務的公司正邁入三十週年，
應該符合你所說的民營企業。
這樣是不是不符合你所謂的業界實務。

PPPP先生，其實你的所言都並不無道理，
只是與現實差距太大。
並且你批評的立場都是用假設與猜測，
結果再以業界標準實務口號為輔，
實在沒有說服力。
是否能請你舉實例說明呢？？

你可能不知道辦一場教育訓練要花費多少成本，
容我舉個例子：
當初我在寫汽車流通業的案子的時候，
每當一個系統完成，要準備上線運行的時候，
就必須舉辦一次教育訓練，
於是第一次十幾個營業所所長，二三十個助理小姐，
四五十個業務代表到場。
他們副總表示這樣的成本太高，
因為這樣一場次下來，光人事薪資的成本就十來萬，
更不要說這些人因為教育訓練所造成的營業損失。
（這些人是公司生財工具）
所以到後期，只有每一個營業所派出一位助理小姐出席，
效果當然不好。

不管是MIS或是軟體設計人員或是研發工程師，
遇到問題的時候並不是一昧的要求或是責怪硬體，
找出問題並解決問題是這些人存在對企業的一種價值。