這東西的好壞產地的差異性不是問題,問題在於品管的嚴格與否,還有品保所規劃的品質計劃是否巨細靡遺,工程的零件設計是否能夠穩定生產,每一個環節都很重要,像台灣的中小企業習慣以人來管制品質,到了大陸自然品質就出現了問題,然後在客戶抱怨或是退貨後,又才努力訓練人員提昇人員素質,對於人員培訓與整體計劃的不重視,正是台灣廠商的罩門,而歐美國家剛好相反,所以他們的廠移到世界上任何地方,都能夠生產相同品質的東西,靠的就是完善的生產計劃~~