你年輕, 我當時日本人不會敵視東南亞, 是歧視; 至於後者跟我說的無關, 你想複雜了.
除非你要把我查使用資料跟AUDIT當作類似的事情... 那其實也是可以, 原理很類似.

純粹歧視而不想在附近, 所以主管沒交代的情況下, 所有人跑光光, 似乎我們身上髒臭?
就好比現在都是印尼在台灣做台灣人不愛做的工作, 當初是台灣人做日本人不愛做的工作.
很單純的歷史重複, 人種改變而已.

問題在於我的工作需要他們當地人的使用資料去做判斷, 以及完成後的微調, 甚至設計變更.
這情況嚴重到我的日本主管在第二次發生時, 主動叫停, 帶我們離開, 他去跟對方主管談.
但台灣這邊的就不理解, 對於我後來主動抗拒過去, 還扣我的$.

PS. 我記得, 但不是記恨, 不做就是扣錢, 天經地義, 但搞不清楚狀況就要投名狀.
這也太狗腿了, 日本籍主管都沒說啥, 也沒去了解日本籍主管當時怎麼做的處理&判斷.

所以呢~ 後來離職, 繞了一圈, 回頭當了日商在台幹部, 當時的台籍主管後來給我倒咖啡.
也算是一種小爽. (不過這種快感, 只持續不到2分鐘... 一想到這種蠢蛋還是主管就鬱悶)

如果學對方那樣工作, 那真的是太輕鬆了~ 比我最後一份工作都還要輕鬆, 簡直不用腦.