首先，能運營跟運營效率不完全是一回事。
如果川普想要的只是能運營自產，那效率能不能追上臺積電就不是優先考慮。
其次，GG研發體系確實厲害，我分享幾個我在業界的實際體驗。

我雖然不是搞技術的，但我恰好在兩間晶圓代工廠待過。
第一間當年鬧得沸沸揚揚，直接抄業界“BEST PRACTICE”，資料哪來的其實大家都知道。
有些話法務說再多都沒用，而且官司輸了還要背黑鍋。
骨幹人員基本上來自被GG并購的世界先進，現在那家做到了中國第一。
我跟梁孟松沒有交集，所以不清楚他是怎麽做的，但是顯然他那套研發有用。

後來去了第二間，這家技術來源原先是台灣母公司，
2018爲了上市脫離母公司體系開始搞自行研發。
我就看著我們的研發團隊啃了55奈米自研三年，
每年都説快好了快好了可是驗證都漏氣。
轉機來自濟南的騙子公司自爆，
我們接收了一批原本來自GG跟英特爾的研發團隊，
總人數大概就二十人吧。
他們過來之後半年就搞定55，處長直升副總。
再過一年40也搞定了，今年初宣佈28通過驗證。
今年過年研發副總升了聯席CEO。
所以我相信從GG留下特定人才是有可能打開局面的。