是的，音響公司百百種

群創砸337億收購 Pioneer 背後三大核心策略是什麼？
https://money.udn.com/money/story/5612/8845134

我查的到的，更早前為了 vision pro，該公司 (集團) 還收了一些小音響製造公司，沒上報罷了
(金額太小吧，STAX 的 1.2億日圓，可能買台半導體的測試機台都不夠)

我之前任職的公司，為了 TWS (true wireless stereo)，也曾收購了一些，或合資....沒上報罷了

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一家公司的資產包括: 品牌價值、機台廠房產能、人才、技術(專利)、市場(認證)、供應鏈
樓主問的應該是品牌價值，一般消費者在意的
台灣有錢老闆其實就是不愛經營品牌價值。
買個產線、挖一整個研發團隊、這個很檯面下的，時常發生啊


台灣國際品牌價值歷年榜單
https://keid.nat.gov.tw/branding-taiwan/BrandValue/

其中時常第一名的 ASUS，我常買它的產品，包含現在家裡三台 PC 都是用它的 MB
但X碩喔， 你在本站混久，就時常聽到被酸 " X碩品質，以軟擊石" 的酸語
台灣市場小，品牌經營要賺錢不易啊

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雅瑟是有上 TAS 與 Stereofile 的 ㄍㄨㄤˇ 告，
台灣也有不錯的，只是沒上國外廣誥。 例如早期有文聲、中榮、38度C.......
有錢能持續下廣告蠻厲害的，佩服，但，亞瑟好像現在不在了吧!

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至於線材、機油.....貼牌
現在 Philips 的某些東西，不就是這樣，就是賣個牌子，但裡面的骨子?

也不是牌子不值錢，值錢的很
X創買先鋒，很容易嗎?
如果搞過汽車零件認證就知道，超難的，超磨人的，而且過程超久的
若你沒管道，人家連認證的 SPEC 都不想給，報名的資格都沒有，何況取得認證拿到訂單

最近換冷氣，想愛台灣，買個純台灣牌子、台灣製造......嗯嗯
評估後，貼牌一大堆