我前面點出的兩點
其一就是為何不跟客戶明講 明明人已經到了
為甚麼要自己取消會議
客戶雖然不喜歡有味道的工程師
但是取消會議可能影響更大
為何當下不先跟客戶溝通 跟客戶說聲抱歉 把工程師還是帶進去開會

問題就在你的危機處理
不先跟老闆還有客戶溝通
自己就腦補取消會議

大家都已經點的這麼明白
KIKI還是認為自己已經做到最完善
要我是主管 處罰可不是叫你幫工程師帶衣服而已