引用:
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作者Earstorm-5
我拉拔的晚輩其中一個, 居然對公司說我沒有做檢測 (某案).
他以為他一手遮天, 因為我交接所有資料, 我猜他故意刪掉了.
還是靠國外客戶幫我平反, 因為當時我資料中英對照各給一份.
但主管當下那種抓到我失誤的興奮表現, 也讓我寒了心.
所以沒多久我就辭職了.
其實我到現在還是不清楚為何那個主管會那麼的恨我?
工作以外我不爭不吵, 同仁升等我沒升也不在乎.
冷嘲熱諷我拿最多, 塞一堆難收尾的爛case給我也算了.
能夠把事情都解決應該是最好的, 為何還恨我?
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E兄讓我想起了一篇文章：積重難返的年功制
http://shukaiyang.myweb.hinet.net/a.../nennkousei.htm
事情做得好而得到獎勵，是要在良性競爭的環境下才會發生
反過來說，如果在一個惡性競爭的環境下要出頭怎麼做？
而且是對做不出成果來的人更會做出這種事：打壓身邊(或底下)
能夠做出成果的人來凸顯自己，內部鬥爭就是這麼來的
如果今天高層沒有專業背景就更糟了，因為他們會聽信身邊最親近
下面主管的一面之言，屬下有功就抹除，有錯就盡量放大，這樣才不會影
響到自己的地位，尤其是對不擅表達的下屬更是不利，做再多也沒
人看得到。
我不曉得E兄的前公司制度如何，但做好事情有時不見得得到獎勵，
沒有被整碗拿去就不錯了