我還聽公司主管嗆過: "出國旅遊不也是搭很早的班機或下飛機就開始跑點! 抱怨什麼!"

有次在國外駐廠最後一天, 公司主管早上抵達參與開會, 然後移動去旅館休息等隔天展覽.
剛開完會就嗆聲: "你看我還不是下飛機就開會! 我主管都這樣了!" 講完趾高氣昂的走人.
(因為安排行程, 我經常調整主管安排的時間表, 經理不爽很久了)

客戶問: "你們主管不帶你們去吃晚餐嗎?" ... 我笑笑說主管旅途累了先去休息.
其實就算在展覽, 主管也不會先掏錢叫人去買吃的, 讓屬下專心工作就好.
反而我會先交代看是我跟某個人先去吃然後幫大家買回來, 還是我留守讓其他人去買飯.
那個文化就是不期待主管請客, 也別期待主管會安排工作以外的事情.
開會來露臉算不錯了, 雖然不期待經理能掌握內容, 只是有來, 我覺得客戶感受會更好.
就像老飛俠講的, 出席的人層級拉高, 其實是很給面子的!

這幾年, 公司的主流觀點就是"該給員工的有給, 其餘不用對員工太好."
所以不用想說主管如果有來會請吃飯慰勞底下的人, 但如同馬雲講的重點.
除了錢給不到位, 就是心裡委屈了.
公司錢都是給得很"剛好的," 但如果主管比較會做人(照顧底下的人), 感受差很多.

以上是老人回憶啦~
公司削減我津貼獎金後, 也只能請同行的人喝咖啡之類的, 吃飯是沒辦法了.
說得厚黑點, 搞不好就是因為我會請客, 才被削減的.