小約翰大~ 這個你應該很久前就曉得每個人看法不同, 評估方式不同, 還是舉實際例子..
以前經理嗆我說: 你獎金就拿最高的了, 工作上還意見那麼多(關於出差工安與休息)!!!
這是以經裡的眼光來看, 以我看不論做多好, $$/貢獻比大約是3/16的比例, 不會給更多.
當然我曉得不同立場說穿了就是低估對方價值的方式, 跟買賣一樣, 我當老闆時估3/8...
看起來沒多好, 但基本上加班費, 職貼以及福利等來說是完全比較勞基法, 沒有一絲縮水.

重點來了, 其實"購買"勞動力也是彼此討價還價, 雇主選勞工, 勞工選雇主(環境).
但目前可悲的是, 只要合乎勞基法(不鑽漏洞的合乎條件), 基本上就遠勝很多工作場所.
這就是台灣目前的情況.

我去吵的那個項目, 是飛行28~31個小時後抵達當地5AM, 公司不允許第一天休息.
意思是說機場躺1小時後就要去廠區工作, 一開始我也不想特別去爭, 直到我同事摔下來..
沒死沒大傷, 因為高度只有2100mm, 但足夠心驚膽跳了, 而我是帶領團隊的人.
所以要求未來第一天, 只許去廠區"開會排工作項目與排程"後就要去旅館休息, 不許勞動.

人才不是短缺, 而是沒有被珍惜, 我不能清楚說明辦公室狀況, 但現場人命不值錢.
甚至有個笑話, 同行的沒有缺指少塊肉的都做得還不夠久, 不是大師, 這其實很可悲.