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solosbye
Advance Member
 

加入日期: Sep 2006
文章: 388
我覺得大部分只有幾條路
一是提升自己的說服力(你可以仿照供貨大廠給成本分析)
二是跟老闆打好關係
三是提供不同品質的東西來達成對方價格要求(當然這個要寫進合約裡)

引用:
作者anderson1127
單純就是產品競爭力的問題....

試問

如果你的產品只有你才有 , 別人沒有或者貴很多 , 請問需要這種產品的人要砍你價格時
你要不要賣他??
如: 台積電的製程技術

如果你的產品大家都有,這時就淪為價格戰時,公司主管有無思考未來方向?? 如果他還在養小三,砍業務獎金來支撐公司開銷
你是員工,你覺得跟這種公司及主管還會有前(錢)途嗎?? 如果你認為有,那就是自己的問題
不要去怪長官/主管 , 因為烏龜看綠豆 (對上眼了) , 就不要再四處貼文取暖!! 有空多思考
未來方向在那裡!!


不以為然,樓主想表示的就是不管多有競爭力,哪怕只有你在賣,老闆一樣給芭樂價
你先做出來我看看(成本你自己負責),然後只給出心中覺得這東西價值的一半價格來砍價
這就是台灣
舊 2015-12-06, 02:40 PM #8
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solosbye離線中