引用:
作者789w
傳統早餐店 VS麥當勞
常被提出的例子
大概幾年前有個年輕人有開了一家現代的早餐店(某土司)後來有連鎖
營業時間早到晚
傳統的就土法煉鋼,不斷嘗試,沒有"進步"
他講的就是差異
一樣是早餐店,為何營收差那麼多
一個吃粗飽,一個潮和享受的
可以賺更多,卻不利用
1天24小時,早餐店營業時間6小時,其他時間就關店=浪費資本
現在很多年輕人開店,有機會就去學,能用的資源就用
PTT創業板很多啊
不過在78區在講這些一堆人也不會懂啦
只會酸而已 
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確實以店面來講,只賣早上六個鐘頭是租金的浪費。但是有時候也是市場考量。
就拿小弟家對面的幾間早餐店來講,附近有學校,而除了學校以外,基本上就是住宅區。大多數的人口在9AM-6PM這段時間是不在的。這些店面,開早餐店而只開早上是最符合經濟效益的。因為超出早餐時間後,基本上不到下課/班時間,不會有另一群客戶。而到了那時間,賣早餐類如三明治等東西並不吃香,因為這時候大家會想吃一點更像晚餐的東西。
所以以經濟效益最大化,應該是早上賣早點,而下午做自助餐之類的東西。但這又帶來另一個問題,商家必須因應這自助餐的東西,做備料以及人工方面的準備。這在成本上又是另一種考量。而店面設計也可能要做改變。早餐用的鐵板在晚上並不符合需求,除非說刻意做像鐵板燒之類的東西,不然只能再進另一套設備。
以麥當勞來講,他們本來設計,不論硬體或軟體就是預算要每天在不同的時間做不同的東西。而設備基本上可以通用,或者是已經有設計足夠的空間以及規劃來涵蓋全部需要的裝備。這對很多小早餐店有的空間以及資源來講,都是不現實的。因為一個麥當勞可以花個幾千萬來裝修店面,小早餐店只要幾十萬就搞定了。
說穿了,也就是講經濟規模(economy of scale)以及規模收益(return to scale)。今天要做到能夠早中晚都賣有需求的餐飲,就是要多花錢來弄。而太多時候,即使多花這些錢來搞,經濟效益並沒有比較好(negative return to scale)。相比之下,一個店面只賣早餐,可能是最好的決定。