重點是在老闆的心態，而不是在錢，錢只是被拿來量化的表現
老闆把員工當成家人、當成股東，員工自然把公司當成自己的事業打拼，而不是打工仔心態

老話一句：企業無情人才不忠

以前日式企業文化差不多就是文章內容
現在講的是歐美的企業管理，一切看報表

朋友所在的公司前任老董事長就是那套日式管理
賞罰分明，公司赚錢時也給的大方
年終給的不手軟
每年過年啥彈性放假的，假照放，但是不用補上班
員工感受到老闆的關心，自然願意全力奉

老董事長退休後，少主繼位玩的是美式管理
只有數字沒有人性，下面的員工就慢慢變回打工仔心態
一堆爭權奪利、爭功諉過、巴結營私的也慢慢出現
數字只看的到績效，看不到人性，而人性又慢慢拖垮績效