我在那家公司的前主管是電控部的經理，而整個研發部的頭頭就是我離職那時的頭頭
那時我電控部主管離職，整個電控部就我一個工程師繼續延續計畫，好在我電控部主管他把要做的計劃排了接近兩年(我那主管曾經跟我說過，自從我來了後他只要做計劃跟協調就夠了，因為我一個人就可以把所有實作、研發跟實驗工作吃下)，所以雖然沒大人帶但是我依然繼續開發公司要的技術跟產品

但是我想說我走了後就沒人接電控的東西，所以我跟研發的頭頭說請他盡早找人
那個只懂計畫跟機構的頭頭，因為不想把技術外流之類的吧
他叫我寫很多說明手冊教學，把我所有工作項目詳細內容寫說明手冊他自己看(當然他自己看非常辛苦，因為他沒這方面的基礎知識，所以他看不懂的會叫我寫更詳細更簡單一點)，等我離職後(三月)，他召兩個國防役進來(十月)，再一點一點教那兩個電控的知識，不懂的再請我前主管當顧問教



公司這樣出現斷層也無所謂嗎??.......
後來我有再去那家公司看他們，看起來那時那些手冊發揮效用了，雖然新人沒辦法延續繼續拓展當時的計畫，但是至少會維修跟改良(代表我以前做的東西他們懂原理了)