引用:
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作者放屁不留手
我的意思是
在台灣，經營者不需要太去苛求所謂的永續經營
或是以企業為主角的利潤出發點
相反的，如果企業本身要走上市櫃
追逐短期利潤最大化，甚至單純站在經營者自己利益為著眼點的經營策略才是最佳的方案
這在管理學上當然很難說正確，但是透過短期追逐利潤
可以在股價上抓到最大的獲利，然後透過員工分紅，思慕基金，未分配盈餘，轉投資等手段
一個經營者可以賺取最大的利益
講白點，掏乾公司每分血肉，榨乾公司股東權益，這才是我推薦給台灣的上市櫃公司經營者的經營策略，而我很確信，有相當數量的經營者也這樣做
一個經營者，可能一年就可以申報個人公關或是行銷費用，加上公司給予的住房補貼，安全人員，.達數千萬以上的費用甚至更高
加上 董監事酬勞，員工分紅，個人薪資
這些檯面上的 一年撈幾億
檯面下的，透過私人企業與公司的共同投資，或是轉售給公司資產...
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當然我懂你的意思,你所說的方式在台灣其實早就有很多公司的老闆跟經理人都是這樣做的
了,你所說的在我個人的觀點裡面已經跟管理不相關了,之前也有一些公司不專注於本業
之上,盡是一些業外的投資,短期公司的股價上升了好多,我看到都嚇一跳,想說這個不是生產
飲料的公司嗎?怎麼會股價這麼高?是有什麼資產可以處分的嗎後來爆掉了,才發現原來這
家公司就是業外的投資很多,然後製造很多假消息了,也聯合很多什麼分析師(當時的分析師應
該是不用分析師牌照的)的在電視吹捧,讓投資人瘋狂的追價,後來不是也爆掉了嗎?所以說以
最大利益做為最大考量不追求永續的經營也有可能使公司垮的更快,當然也有可能是獲得本
業本來不可能獲取的利潤,甚至於你所說的以自身利益做為最大考量,現在在台灣的哪個經營
者或經理人不是這樣做的嗎?之前那麼多上市明明公司不賺錢,董監事不是一樣荷包滿滿,這
樣的公司現在在哪??還有上次那一位替什麼基金(好像是勞退基金,不好意思記的不是很清
楚)操盤的那個經理人,不也是一樣嗎?他賺的不多嗎?可是那個基金的操作績效其差無比,後
來不是甚至於被懷疑跟某些公司掛勾,在炒作股價,上次不是才被爆出來而已,這種東西在台灣
太多了